项目由于各种原因而导致无限期拖长可以说明项目应该终止了。
项目由于各种原因而导致无限期拖长可以说明项目应该终止了。
参考答案和解析
正确
相关考题：
原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（ ）A．由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B．工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C．应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了D．应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
某公司曾经计划投资一个管道项目，并请专业设计及咨询机构进行可行性分析，支付费用2000万元并入账。后来由于外部环境变化管道项目被搁置。10年后该项目重启，且原先的可行性分析依然有效。由于管道项目将占用沿线土地，公司终止了对外租赁协议，原协议的租金为每年1000万元。对该公司而言，在分析管道项目现金流时应该考虑的是（ ）。A.2000万元和1000万元B.2000万元C.1000万元D.0
在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？（）A、在制定项目管理计划时多花些精力B、正确制定项目商业论证C、在项目开始时分析法律要求D、更为详细地描述项目工作说明书
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A、项目实施组织本身发生变化B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化C、项目外部环境发生变化D、项目范围的计划编制不周密详细
如果IRRic，则（）A、说明项目的获利能力超过了所要求的收益率，因而是可以接受的B、说明项目的获利能力未达到所要求的收益率，因而是不可以接受的，应被淘汰C、说明项目的获利能力等于所要求的收益率，因而两可D、无法判断
当某一项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（）。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化，这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
项目在完工前终止，项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？（）A、请求项目发起人寻找其它的项目融资方式，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款B、请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤C、与项目团队一起集思广益，寻找出项目融资的来源D、将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库，以备未来项目使用
某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工。此时，B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）A、继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。B、向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。C、立即解散所有资源，因为项目即将关闭。D、根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。
建设项目目标动态控制的核心是（）。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单选题由于缺乏资金，一个项目在启动阶段被终止，项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么？（）A查阅沟通管理计划，适当地通知所有相关方B审查组织的项目收尾指南C执行风险分析，确定终止项目的潜在影响D结束所有项目采购过程
单选题以下哪种情况下，政府才不负有回购的义务而是享有回购的选择权，即政府可以选择是否回购该项目（）。A项目由于不可抗力因素导致项目终止B项目由于政府方违约导致项目终止C项目由于项目公司违约导致项目终止
单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单选题土地使用权转让的，转让合同的终止日期和建设项目的完成日期（ ）。A不得超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期B可以超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期C是否超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期，由转让者和受转让者协商D是否超过原出让合同所规定的终止日期和建设项目的完成日期，由转让方决定
单选题项目在完工前终止，项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？（）A请求项目发起人寻找其它的项目融资方式，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款B请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤C与项目团队一起集思广益，寻找出项目融资的来源D将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库，以备未来项目使用
单选题如果IRRic，则（）A说明项目的获利能力超过了所要求的收益率，因而是可以接受的B说明项目的获利能力未达到所要求的收益率，因而是不可以接受的，应被淘汰C说明项目的获利能力等于所要求的收益率，因而两可D无法判断