项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项?()A、请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款B、请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤C、与项目团队一起集思广益,寻找出项目融资的来源D、将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库,以备未来项目使用

项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项?()

  • A、请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款
  • B、请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤
  • C、与项目团队一起集思广益,寻找出项目融资的来源
  • D、将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库,以备未来项目使用

相关考题:

由于某些原因,项目发起人决定大量减少对项目的投资,在这种情况下,应采取的措施是()。 A、终止项目,因为资金减少,项目已不可能继续进行B、进行财务分析,在剩余的资金范围内重新对项目进行计划C、要求项目发起人改变决定,保持项目的投资不变D、与客户进行商谈,说明这种情况调整项目范围

一个项目应该由于下列所有原因而终止,除了:() A、缺乏必须达到顶尖质量的团队协作作用B、项目不再满足公司的目标C、完成项目活动的资源不可用D、项目资金被大大地减少了

由于不可抗力或各种因素导致项目无法继续,称之为()。 A、项目完成B、项目停止C、项目结束D、项目终止

项目发起人主要为项目提供( )。A.项目范围说明书B.项目资金C.项目章程D.项目验收标准

在一个多阶段项目的中途,由于对该项目不再有组织上的需求,发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象?()A、在制定项目管理计划时多花些精力B、正确制定项目商业论证C、在项目开始时分析法律要求D、更为详细地描述项目工作说明书

如项目暂时中止或终止的,项目组需填写(),经投资银行业务部门负责人同意,提交综合质控审核,报分管领导审批。A、项目暂停申请表B、项目结束(终止)申请表C、项目终止协议D、非固定格式记录表单

市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()A、根本原因分析和技术问题的行动计划B、项目的技术和商务目标,可行性和盈利性C、修订项目需求的变更请求D、对导致技术问题的过程进行解释

保留金的支付时间一般在()。A、合同项目完工并终止后B、合同项目完工并签发工程移交证书之后C、工程缺陷责任期满之后D、最终决算时E、工程竣工验收后

客户申请破产,项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件?()A、经验教训B、将未完成的可交付成果文件转移给运营小组C、项目绩效报告D、项目终止原因

在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?()A、要求发起人额外增加资金B、进行财务分析,在减少后的资金范围内计划范围和项目C、由于减少了资金,项目已经不可能继续执行D、约见客户,并向其解释当前的情况,调整范围

在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()A、为项目相关方准备自下而上的EAC值B、请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)D、基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?()A、要求发起人额外增加资金B、按照预算缩小范围C、由于减少了资金,项目已经不可能继续执行D、完成可用预算的范围

项目发起人主要为项目提供()A、项目范围说明书B、项目资金C、项目章程D、项目验收标准

当今,项目不能准时并在规定的成本内完工,而且早早地被终止的主要原因是()。A、合同问题B、项目的复杂性C、分配的时间增多D、行为导向的原因

在项目发起人大量减少资金的情况下,项目经理应该()。A、要求发起人增加资金B、由于减少了资金,项目已经不可能继续进行C、向客户解释当前的情况,使其调整项目的范围D、进行财务分析,在减少后的资金范围内制定项目计划

项目支出结余资金是指支出预算工作目标已完成,或由于受政策变化、计划调整等因素影响导致工作终止,从而使得当年剩余的财政补助项目资金。

单选题在一个多阶段项目的中途,由于对该项目不再有组织上的需求,发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象?()A在制定项目管理计划时多花些精力B正确制定项目商业论证C在项目开始时分析法律要求D更为详细地描述项目工作说明书

单选题当今,项目不能准时并在规定的成本内完工,而且早早地被终止的主要原因是()。A合同问题B项目的复杂性C分配的时间增多D行为导向的原因

单选题客户申请破产,项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件?()A经验教训B将未完成的可交付成果文件转移给运营小组C项目绩效报告D项目终止原因

单选题如项目暂时中止或终止的,项目组需填写(),经投资银行业务部门负责人同意,提交综合质控审核,报分管领导审批。A项目暂停申请表B项目结束(终止)申请表C项目终止协议D非固定格式记录表单

单选题在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()A为项目相关方准备自下而上的EAC值B请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测C根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)D基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

单选题由于缺乏资金,一个项目在启动阶段被终止,项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么?()A查阅沟通管理计划,适当地通知所有相关方B审查组织的项目收尾指南C执行风险分析,确定终止项目的潜在影响D结束所有项目采购过程

单选题以下哪种情况下,政府才不负有回购的义务而是享有回购的选择权,即政府可以选择是否回购该项目()。A项目由于不可抗力因素导致项目终止B项目由于政府方违约导致项目终止C项目由于项目公司违约导致项目终止

单选题在项目发起人大量减少资金的情况下,项目经理应该()。A要求发起人增加资金B由于减少了资金,项目已经不可能继续进行C向客户解释当前的情况,使其调整项目的范围D进行财务分析,在减少后的资金范围内制定项目计划

单选题市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()A根本原因分析和技术问题的行动计划B项目的技术和商务目标,可行性和盈利性C修订项目需求的变更请求D对导致技术问题的过程进行解释

单选题项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项?()A请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款B请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤C与项目团队一起集思广益,寻找出项目融资的来源D将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库,以备未来项目使用

单选题在项目发起人大量减少项目资金的情况下,下面哪种做法是正确的?()A要求发起人额外增加资金B进行财务分析,在减少后的资金范围内计划范围和项目C由于减少了资金,项目已经不可能继续执行D约见客户,并向其解释当前的情况,调整范围