当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()。A、项目目标已经成功地实现B、项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C、项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D、项目被无限期延长
当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()。
- A、项目目标已经成功地实现
- B、项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止
- C、项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展
- D、项目被无限期延长
相关考题:
下列符合会展项目发展周期的是()。 A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段
下列关于信息公开说法正确的是()A、慈善项目实施周期超过四个月的,至少每两个月公开一次项目实施情况,项目结束后两个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况B、慈善项目实施周期超过六个月的,至少每两个月公开一次项目实施情况,项目结束后一个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况C、慈善项目实施周期超过四个月的,至少每两个月公开一次项目实施情况,项目结束后三个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况D、慈善项目实施周期超过六个月的,至少每三个月公开一次项目实施情况,项目结束后三个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况
当按分项检查评分表评分时,当出现下列()情况之一时,此分项检查评分表不应得分。A、保证项目中有一项未得分B、一般项目中有一项未得分C、保证项目小计得分不足40分D、一般项目小计得分不足40分
项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。
单选题往往当项目终止时,高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了,被取代的项目经理首先应当()。A通知所有相关干系人其职务终止的情况B完成经验教训报告C实施工作包的立即评审D评审所有合同的状况
单选题项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时,你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中,安排确认范围完成的最好方法是什么()A在项目每一阶段结束时B在项目发起人定义他们想要项目做什么之后C当项目管理计划等待签署时D当项目的工作做完时
单选题下列关于建设工程项目管理的内涵的说明,正确的是( )。AA建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束BB建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至竣工验收时结束CC建设工程项目管理从编制项目建议书时开始至项目动用开始时结束DD建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束
多选题当某一项目出现下列情况时,就应该适时地结束项目()A项目目标已经成功地实现B项目目标已经无望实现,项目工作开始放慢或已经停止C项目组织或环境发生重大变化,这使得项目已经无法继续开展D项目被无限期延长
判断题项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。A对B错