在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( ) A. 人际交往B. 组织理论C. 组织结构图与职位描述 D. 专家判断

在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )

A. 人际交往
B. 组织理论
C. 组织结构图与职位描述
D. 专家判断

参考解析

解析:特别备注:本题出的时候,年份较早。结合最新官方教材(第三版)以上四个都是该阶段的工具技术。因此这道题目没有正确答案。

相关考题:

在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

请简要叙述王经理制定进度计划所采用的主要技术和工具。

制定人力资源计划的工具与技术有() A、组织机构图与职位描述B、控制图C、人际交往D、组织理论

项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是( )。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一

●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。(47)A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.家判断

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具,该工具是()。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

()不属于编制人力资源计划的工具与技术。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWOT

项目经理小李在制定计划是采用下图所示的工具,该工具是( )。A.关键链法B.关键路径法C.进度网络分析D.建模技术

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径法可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。A:向人力资源部门提交需求计划B:汇总各部门的需求报告C:拟定平衡需求的计划D:预测公司的人员供给

在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是().A:向人力资源部门提交需求计划B:汇总各部门的需求计划C:拟定平衡供需的计划D:预测公司的人员供给

在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

企业在制度创新、管理创新、技术创新等方面所制定的计划属于()A、生产计划B、人力资源开发计划C、企业技术进步计划D、经营计划

人力资源规划的第一步是()。A、预测未来的组织结构B、制定人力供求平衡计划C、制定人力资源征聘补充计划D、制定人员培训计划

企业在制度创新,管理创新,技术创新方面所制定的计划是企业的()A、生产计划B、人力资源开发计划C、技术进步计划D、经营计划

制定进度计划过程的工具和技术可以采用:()A、决策B、蒙特卡洛C、引导D、谈判

新建工厂策划时应采用()方法制定计划?A、PEST分析工具B、SWOT分析工具C、多方论证D、过程方法

在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。A、与员工协商B、自上而下C、自下而上D、人力资源部门自行规划

在制定工艺过程时,不论采用那些工序或加工方式,都要保证产品的技术要求。

在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是()。A、超级市场B、政府部门C、假日旅馆D、餐馆

在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?

单选题制定进度计划过程的工具和技术可以采用:()A决策B蒙特卡洛C引导D谈判

单选题根据自身特点与经验,制定内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制定的方法与工具中被称为()。A模型B模板C人力资源手册D人力资源实践

单选题企业在制度创新、管理创新、技术创新等方面所制定的计划属于()A生产计划B人力资源开发计划C企业技术进步计划D经营计划

单选题企业在制度创新,管理创新,技术创新方面所制定的计划是企业的()A生产计划B人力资源开发计划C技术进步计划D经营计划