单选题你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）A资源直方图B安全流程C认可和奖励D培训需求
单选题
你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）
A
资源直方图
B
安全流程
C
认可和奖励
D
培训需求
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。 A.资源分配矩阵B.工作分解结构C.项目范围说明D.组织分解结构
你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。 A.人员库描述B.职员管理计划C.职责分配矩阵D.组织矩阵
有关人员配备，下列说法不正确的是（ ）。A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作B.人员配备计划必须是正式的C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的D.人员配备计划是整个项目计划的一部分
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
下列关于人员配备计划错误的是：（ ）A.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，必须是详细的。B.为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动，人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。C.人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同，但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。D.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，可以是正式的或非正式的，既可以非常详细，也可以比较概略。
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
人力资源管理计划过程为（）。A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数，并把这个信息显示在一个图中，作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么（）A、甘特图B、RACI矩阵C、组织图D、资源直方图
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划
项目收尾时，你测量了客户需要未能完全满足。你的上司问你在项目中采用了哪些步骤来提高顾客满意度。可以查阅哪个辅助计划来确定这个信息（）A、质量管理计划B、沟通管理计划C、人员配备管理计划D、风险管理计划
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构
你在管理一个大型建筑项目，这个项目已经分解为子项目（或阶段）。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时，你计划执行收尾过程，并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作（）A、确保没有涉及团队，心避免引入多项目管理间接成本B、识别干系人C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。D、解散项目的所有资源，与卖方联系重新完成所有合同谈判
单选题你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。A资源分配矩阵B工作分解结构（WBS）C范围说明D组织分解结构（OBS）
单选题你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A你的项目的项目进度B这个团队正在完成的项目的项目管理计划C这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D你的项目的沟通管理计划
单选题制定人力资源管理计划的主要目的是什么？（）A确定如何定义、配备、管理和解散项目人力资源B确认人力资源可用性并获得必要的团队完成项目活动C描述如何以及何时分配项目团队成员以及需要他们多长时间D为团队绩效监控和人力资源可用性提供指导
单选题人力资源管理计划过程为（）。A制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
单选题关于人员配备计划的表述，说法错误的是( )A人员配备计划包括人员需求和人员配备B制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队D人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的
单选题你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）A资源直方图B安全流程C认可和奖励D培训需求