你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）A、资源直方图B、安全流程C、认可和奖励D、培训需求
你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）
- A、资源直方图
- B、安全流程
- C、认可和奖励
- D、培训需求
相关考题：
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。 A.资源分配矩阵B.工作分解结构C.项目范围说明D.组织分解结构
你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。 A.人员库描述B.职员管理计划C.职责分配矩阵D.组织矩阵
有关人员配备，下列说法不正确的是（ ）。A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作B.人员配备计划必须是正式的C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的D.人员配备计划是整个项目计划的一部分
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
下列关于人员配备计划错误的是：（ ）A.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，必须是详细的。B.为了指导正在进行的团队成员获取和开发活动，人员配备管理计划随着项目的继续要进行更新。C.人员管理计划中的信息随着项目应用领域和规模的不同而不同，但是具体条目应该考虑包括人员获取、时间表、人力资源释放标注、培训需求、认可和建立、遵从某些约定及安全性。D.人员配备管理计划描述的是人力资源需求何时及怎样被满足，可以是正式的或非正式的，既可以非常详细，也可以比较概略。
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
人力资源管理计划过程为（）。A、制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B、组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C、人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D、测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
在项目执行期间，项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题，应事先更新下列哪一项？（）A、资源管理计划B、人员配备管理计划C、沟通管理计划D、风险管理计划
一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数，并把这个信息显示在一个图中，作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么（）A、甘特图B、RACI矩阵C、组织图D、资源直方图
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划
项目收尾时，你测量了客户需要未能完全满足。你的上司问你在项目中采用了哪些步骤来提高顾客满意度。可以查阅哪个辅助计划来确定这个信息（）A、质量管理计划B、沟通管理计划C、人员配备管理计划D、风险管理计划
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构
人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，人员配备计划的内容有什么（）A、人力资源补充计划B、人力资源需要计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、人力资源辅助计划
单选题你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。A资源分配矩阵B工作分解结构（WBS）C范围说明D组织分解结构（OBS）
单选题你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A你的项目的项目进度B这个团队正在完成的项目的项目管理计划C这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D你的项目的沟通管理计划
单选题制定人力资源管理计划的主要目的是什么？（）A确定如何定义、配备、管理和解散项目人力资源B确认人力资源可用性并获得必要的团队完成项目活动C描述如何以及何时分配项目团队成员以及需要他们多长时间D为团队绩效监控和人力资源可用性提供指导
单选题人力资源管理计划过程为（）。A制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及计划的执行和控制B组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、劳动人事规章制度C人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排
单选题关于人员配备计划的表述，说法错误的是( )A人员配备计划包括人员需求和人员配备B制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队D人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的
单选题你需要确定何时解散项目的资源。人员配备管理计划的哪一部分对做这个决定最有用（）A资源直方图B安全流程C认可和奖励D培训需求