单选题在某种变革面临紧张的时间要求时,管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是:()A与反对员工进行谈判和协商B鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C向员工解释变革的必要性,并收集员工的反馈D采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
单选题
在某种变革面临紧张的时间要求时,管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是:()
A
与反对员工进行谈判和协商
B
鼓励员工参与和参加变革的计划和改进
C
向员工解释变革的必要性,并收集员工的反馈
D
采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
参考解析
解析:
本题考查的知识点是冲突管理。在有严重的时间限制的情况下,应该采用强制性措施保证变革的顺利进行,其他方法耗费的时间比较长,效果不明显。
相关考题:
在你作为项目经理的项目中,存在某种可能导致与顾客发生利益冲突的事件,如果你向顾客透露这一情况,会使你们公司遭受一定的经济损失。这种情况下,应该()。 A、隐瞒情况B、向公司高级管理层汇报,寻求解决方案C、如实向顾客讲明情况,共同寻找解决办法D、佯装不知
回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式,说法正确的是( )。A、因为没有争论,所以结果可能很差B、推迟冲突的解决C、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时
折中是面临冲突时可采取的方式之一。关于折中的方式,说法正确的是( )。A、推迟冲突的解决B、因为没有争论,所以结果可能很差C、能快速取得最佳结果D、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获
协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,说法正确的是( )。A、可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时B、因为没有争论,所以结果可能很差C、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D、能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间
在某种变革面临紧张的时间要求时,管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是:A.与反对员工进行谈判和协商B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C.向员工解释变革的必要性,并收集员工的反馈D.采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是( )。A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A、妥协B、面对C、缓和D、谈判
对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式,说法正确的是()。A、只能推迟冲突的解决B、因为没有争论,所以结果可能很差C、能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间D、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获
迁就是面临冲突时可采取的方式之一。关于迁就的方式,说法正确的是()。A、推迟冲突的解决B、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获C、因为没有争论,所以结果可能很差D、能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间
在某种变革面临紧张的时间要求时,管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是:()A、与反对员工进行谈判和协商B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进C、向员工解释变革的必要性,并收集员工的反馈D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革
单选题对抗是面临冲突时可采取的方式之一。关于对抗的方式,说法正确的是()。A只能推迟冲突的解决B因为没有争论,所以结果可能很差C能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间D虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获
单选题回避是面临冲突时可采取的方式之一。关于回避的方式,说法正确的是()。A因为没有争论,所以结果可能很差B推迟冲突的解决C虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获D可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时
单选题协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,说法正确的是()A虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获B能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间C可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时D因为没有争论,所以结果可能很差
单选题折中是面临冲突时可采取的方式之一。关于折中的方式,说法正确的是()。A推迟冲突的解决B因为没有争论,所以结果可能很差C能快速取得最佳结果D虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获