单选题变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益,受到各方面的阻力,关于这一现象,说法不正确的是()。A遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消B即使表面很积极的人,也可能暗中反抗C公开反抗这种形式管理者比较容易察觉D消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息

单选题
变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益,受到各方面的阻力,关于这一现象,说法不正确的是()。
A

遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消

B

即使表面很积极的人,也可能暗中反抗

C

公开反抗这种形式管理者比较容易察觉

D

消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息


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组织变革的阻力主要包括()。A、群体方面的阻力B、非正式群体方面的阻力C、外部环境的阻力D、个体方面的阻力E、组织的阻力

组织变革阻力的主要来源:个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()

企业文化变革的阻力主要来自()。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力D传统层面的阻力

组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是()。A、为每个关系人列出利益清单B、让员工参与到变革的计划过程当中C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益D、领导施加压力,强制员工参与

组织变革理论认为:组织变革可能会碰到阻力,需要采取各种措施予以克服。

安南用的词是(),确实互联网应该受到保护,它还是个孩童,正在受到各方面的威胁。A、管理B、促进C、保护D、以上都是

实施变革可以打破组织原有的平衡,促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有()。A、充分的沟通,使所有变革范围内的人了解变革的目的B、对可能出现的阻力视而不见,避免刺激反对变革的人们C、树立理想的行为模式D、提供合理的报酬

企业文化变革的阻力主要来自()。A、环境层面的阻力B、领导人层面的阻力C、组织层面的阻力

变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益,受到各方面的阻力,关于这一现象,说法不正确的是()。A、遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消B、即使表面很积极的人,也可能暗中反抗C、公开反抗这种形式管理者比较容易察觉D、消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息

所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析

公共部门战略变革阻力中组织阻力主要有()A、对已有权利关系的威胁B、组织结构C、资源限制D、组织文化

组织发展变革受到的主要阻力是()。A、个人B、组织C、个人和组织D、环境

变革的组织很可能会遇到很多阻力,请问如何才能更好地克服这些阻力呢?

分析行政组织变革可能遇到的阻力。

在组织变革中,那些影响到未来资源分配的变革,会因为()而遭受抵制。A、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁

组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是()A、信息选择性B、群体惯性C、对权力关系的威胁D、相关部门的阻力

企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A、变革的方向B、变革的节奏C、变革的管理方式D、变革的范围

组织变革通常都会受到人们的抵制和反对,分析可能的原因,不正确的是()。A、人们对于不确定性的恐惧B、对于可能失去个人利益的恐惧C、认为变革不符合组织的最佳利益D、对组织的发展和未来不关心

当构件内较大收缩力受到阻力时,可能出现(),()现象。

单选题组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式,说法不正确的是()。A为每个关系人列出利益清单B让员工参与到变革的计划过程当中C告诉关系人变革为其带来的诸多利益D领导施加压力,强制员工参与

多选题组织变革中,团队的阻力包括(  )。A利益上的影响B心理上的影响C组织结构方面的影响D人际关系方面的影响E组织授权程度的影响

多选题企业文化变革的阻力主要来自()。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力D传统层面的阻力

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单选题在组织变革中,那些影响到未来资源分配的变革,会因为()而遭受抵制。A结构惯性B有限的变革点C群体惯性D对已有的资源分配的威胁

单选题组织在变革过程中经常遇到阻力,下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是:()A一位职员认为变革会产生陌生的新的事物,会使他感到工作压力和不稳定,所以产生抵触心理B某位有经验的主管在一次工作流程变革中,倡导员工在流程再造中参与讨论,并发表自己的意见C为了不让员工在变革中感到威胁和严厉,管理层决定隐瞒信息,知道变革成功后再全部披露D应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定,安排适当的培训和指导,让员工尽快适应变革

问答题变革的组织很可能会遇到很多阻力,请问如何才能更好地克服这些阻力呢?