营业厅人员考核应与本店的整体考核相挂钩，不同岗位人员的个人绩效实行（）考核A、平均B、统一C、侧重D、综合
绩效考核按考核时间的分类是（）。A、日常考核和月度考核B、季度考核和年度考核C、常年考核D、定期和不定期考核
项目部风险金预留不足的，兑现节点考核奖金如何处理（）A、不预兑现B、按预留比例兑现C、按50%兑现D、正常兑现
工资分配要与绩效考核挂钩，依据当月考核结果核算当月工资。考核结果由市局（公司）考评办提供。
零售产品计价考核计价兑现方式应实行以下（）原则。A、按月考核预发B、按季下划兑现C、按年下划兑现D、年终统一结算
中间业务考核挂钩配置绩效工资和战略费用实行按（）考核预兑现，按（）清算。A、月；季B、季；半年C、季；年D、月；年
对稽核人员考核结果挂钩的项目有（）A、绩效工资B、等级晋升C、调动工作
根据全员绩效考核规定，基层队口井兑现奖金应与（）挂钩.
根据西南公司营销人员薪酬制度，在月度回款 奖中，在建项目按考核回款额的（）兑现；完工项目按考核回款额的（）兑现。
零售业务产品营销计价考核的基本原则（）。A、公开公正、绩效挂钩、比例分成、激励到人B、公平、公正、公开C、易考核、易操作、易兑现D、公开公正、绩效挂钩、团队共享、激励到人
《哈尔滨客运段工作绩效考核办法（试行）》规定，工作绩效考核实行月度考核，按月结算安全绩效工资和经营绩效工资。
《哈尔滨客运段工作绩效考核办法（试行）》规定，管理人员经营绩效工资按个人岗位达标考核分数和经营绩效工资的岗位系数清算。
在中间业务专项考评中，（）负责中间业务考核结果的具体计算和配置战略费用的兑现下达。A、财务会计部B、资产负债管理部C、人力资源部D、个人业务部
对考核增量的产品实行峰值计价，某考核期业务下降时，扣回前期计价工资，以其后考核期计价工资抵补，（）清算不足抵补的，以其他绩效工资抵补。A、月度B、季度C、半年D、年度
以下不属于绩效考核分类划分方式的是（）A、按考核时间划分B、按考核内容划分C、按考核主体划分D、按考核地点划分
一次性奖金包括年终加薪、实行年薪制的单位根据考核情况兑现的年薪，不包括绩效工资。（）
多选题绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述，正确的是（ ）。A考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位D考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性E考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训合格后重新上岗
判断题《哈尔滨客运段工作绩效考核办法（试行）》规定，工作绩效考核实行月度考核，按月结算安全绩效工资和经营绩效工资。A对B错
判断题《哈尔滨客运段工作绩效考核办法（试行）》规定，管理人员经营绩效工资按个人岗位达标考核分数和经营绩效工资的岗位系数清算。A对B错
多选题零售产品计价考核计价兑现方式应实行以下（）原则。A按月考核预发B按季下划兑现C按年下划兑现D年终统一结算
单选题对考核增量的产品实行峰值计价，某考核期业务下降时，扣回前期计价工资，以其后考核期计价工资抵补，（）清算不足抵补的，以其他绩效工资抵补。A月度B季度C半年D年度
单选题在中间业务专项考评中，（）负责中间业务考核结果的具体计算和配置战略费用的兑现下达。A财务会计部B资产负债管理部C人力资源部D个人业务部
判断题一次性奖金包括年终加薪、实行年薪制的单位根据考核情况兑现的年薪，不包括绩效工资。（）A对B错
单选题零售业务产品营销计价考核的基本原则（）。A公开公正、绩效挂钩、比例分成、激励到人B公平、公正、公开C易考核、易操作、易兑现D公开公正、绩效挂钩、团队共享、激励到人