多选题下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A项目经理一定来自项目所属公司内部B对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
多选题
下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。
A
项目经理一定来自项目所属公司内部
B
对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C
选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D
制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E
项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
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关于项目人员来源分析的说法,错误的是( )。A、项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B、重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部C、无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核D、从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心
下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A:项目经理是项目的直接领导和组织者B:项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C:项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D:项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
在团队会议期间,项目经理不能保持项目团队的注意力,团队成员不断查看电子邮件,并讨论不相关的话题,发生这种问题的原因是什么?()A、项目经理没有准备会议议程B、项目经理没有沟通基本原则C、项目经理处于一个弱矩阵型组织D、项目经理的领导力不足
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-Off Meeting)上,项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是()A、让消极者离开B、为团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、帮助沟通
下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求
下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
构成项目团队的基本条件是()。A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确,项目经理到岗C、项目可行性研究通过,项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作
单选题在团队会议期间,项目经理不能保持项目团队的注意力,团队成员不断查看电子邮件,并讨论不相关的话题,发生这种问题的原因是什么?()A项目经理没有准备会议议程B项目经理没有沟通基本原则C项目经理处于一个弱矩阵型组织D项目经理的领导力不足
单选题下列关于项目人员来源分析的表述,不正确的是( )。A项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部C项目经理只需对来自外部的人员进行考核D从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心
多选题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()A会议使团队成员可以汇报他们的活动B会议使项目经理对项目范围做出改变C会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D会议使团队可以解决问题