授权以后,管理者对下属的行为就可以不负责任了。()

授权以后,管理者对下属的行为就可以不负责任了。()


参考答案和解析
错误

相关考题:

下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符( )A.在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变B.在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任C.X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权D.以上都是

管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对,错)。

授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()

如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。

上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。

“授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。

管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权,是遵循了授权的哪项原则:()。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则

一旦授权给下属,管理者就不用过问下属的工作质量

授权事项中,最重要的内容是()A、下属拥有支配授权工作的充分权力B、管理者拥有的参与程度的大小C、执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标D、管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力

管理者不过分追究下属责任,而要同下属一起承担责任,属于授权中的何种原则()A、量力授权B、带责授权C、以信为重D、宽容失败E、责任公担

在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()A、授权与参与决策本质上没有什么不同B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化

上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权

哪一个选项最好的描述了授权过程?()A、向管理者发出指令,他们确保指令得以执行B、向管理者发出指令,他们确保下属执行这些指令C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作D、管理者向下属发出指示,并从他们那里获得反馈

管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权,他可以随时收回授予的职权。

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。

单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为()。A目标授权法B充分授权法C弹性授权法D制约授权法E引导授权法

判断题管理者给下属提供绩效反馈的目的是:让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。A对B错

判断题当一个未被授权的行为被追认以后,其效力同事前授权的行为相同。A对B错

判断题授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。A对B错

单选题管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权,是遵循了授权的哪项原则:()。A合理授权原则B以信为重原则C量力授权原则D带责授权原则E授中有控原则

判断题上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。A对B错

判断题上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。A对B错

判断题管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。A对B错

单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权

单选题授权事项中,最重要的内容是()A下属拥有支配授权工作的充分权力B管理者拥有的参与程度的大小C执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标D管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力