授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()
授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。()
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分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。根据上述定义，下列选项属于授权的一项是：( )A.某市市委组织部任命王某为该市A区副区长，主管A区的科技教育工作B.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持C.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责D.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司
关于职权，下列说法正确的是（ ）。A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
分权是指现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给 下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。授权则是指主管将职权 或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。根据上述定义,下列选项属于授权的一项是： a.某市市委组织部任命王某为该市a区副区长,主管a区的科技教育工作b.某电信公司将具体业务交给各省区子公司负责，总公司只负责战略制定和技术支持c.某企业人力资源总监因为要去外地出差，将新员工的招聘工作交给副总监负责d.某国际著名奢侈品牌将旗下所有产品在大陆的独家经营权交给了国内一家贸易公司
6、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配E．管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属F．对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做G．通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责H．授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
关于授权，以下表述中不确切的表述是（）A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E．授权过程起始于任务的分派