8、组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。

8、组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。


参考答案和解析
正确

相关考题:

施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是()。 A、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各职能部门B、纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各项目负责人C、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各职能部门D、纵向从最高管理者到班组长和岗位人员横向涵盖各项目负责人

组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行___和___的分工。

绩效管理系统的结构方式分为()。(A)横向分解(B)纵向分解(C)横向分工(D)纵向分工(E)横纵向联合

绩效管理系统的运行方式是( )A.横向分工B.纵向分解C.横向分解D.横向分工与纵向分解

绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解

绩效管理系统的结构方式是横向分工与( )。A.整体分工 B.纵向分工 C.纵向分解 D.横向分解

(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解

“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是( )。A.整合B.纵向分工结构C.横向分工结构D.集权型分工结构

通信资源管理系统向外接系统提供横向和纵向接口进行数据互访。其中:与DMIS、生产管理系统、综合监控系统进行()互连;与南网主干网、地区局通信资源管理系统进行()互连。A、横向接口;横向接口B、纵向接口;横向接口C、纵向接口;纵向接口D、横向接口;纵向接口

传统意义上的组织或企业()A、按照职能分工的原则来组织活动B、进行专业化、纵向分割C、横向的协调性较好D、对新的管理形式显现出不适应E、组织效果不良

管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

绩效管理系统的结构方式包括()。A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解

绩效管理系统的运行方式包括()A、横向分工B、纵向分工C、横向分解D、纵向分解E、纵向整合

请按纵向管理层次和横向管理领域两个标准对管理者进行分类。

管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工()A、横向B、纵向C、宏观D、微观

组织设计的层级化是指组的()A、横向设计B、纵向设计C、综合设计D、管理幅度

绩效管理系统的运行方式是()A、横向分工B、纵向分解C、横向分解D、横向分工与纵向分解

要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视()。A、横向协调问题B、纵向协调问题C、有效管理问题D、权责利对等问题

影响销售组织设计的因素包括()A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质

单选题绩效管理系统的结构方式是横向分工与()。A整体分工B纵向分工C纵向分解D横向分解

单选题绩效管理系统的运行方式是()A横向分工B纵向分解C横向分解D横向分工与纵向分解

填空题组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

填空题管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

单选题甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划,以便很好地控制企业创造价值的活动,甲集团的组织分工属于()。A集权分工B分权分工C横向分工D纵向分工

单选题要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视()。A横向协调问题B纵向协调问题C有效管理问题D权责利对等问题

多选题传统意义上的组织或企业()A按照职能分工的原则来组织活动B进行专业化、纵向分割C横向的协调性较好D对新的管理形式显现出不适应E组织效果不良

多选题绩效管理系统的运行方式包括()A横向分工B纵向分工C横向分解D纵向分解E纵向整合

多选题绩效管理系统的结构方式包括()。A横向分工B纵向分工C横向分解D纵向分解