“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是( )。A.整合B.纵向分工结构C.横向分工结构D.集权型分工结构

“企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是( )。

A.整合
B.纵向分工结构
C.横向分工结构
D.集权型分工结构

参考解析

解析:本题考核纵向分工组织结构。纵向分工结构是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。

相关考题:

( )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员

某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为() A.2B.3C.4D.5

企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。 A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员

下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是() A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值

是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。A.企业总体战略B.企业发展战略C.企业业务战略D.企业职能战略

()是指企业的各层管理人员,尤其是高层管理人员深入到,各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施

文化型的战略实施模式是指( )。A.从指令型转变来的B.企业高层确定了战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行C.把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持该战略D.把决策范围扩大到企业高层,调动了高层管理人员的积极性

按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,高层、中层和基层。其中,高层战略管理者的管理重点是(  )。A.确立企业的核心价值观B.制定企业的目标C.使各职能部门的功能协调配合D.制定企业的使命E.实施企业的政策和策略

下列关于战略管理特征的表述中,正确的有( )。A、战略管理的对象仅包括具体职能和统领各项职能的竞争战略 B、战略管理的核心是对企业过去的整体经营活动进行规划和管理 C、战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施 D、企业的战略管理活动应具有动态性,应适应企业内外部条件和因素的变化进行适当调整和变更

战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的()。A、中层管理人员B、基层管理人员C、高中基层管理人员D、高层管理人员

下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

企业高层管理人员应当确保实现既定的(),不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与并承担各自的责任。A、战略目标B、管理职责C、质量目标D、质量方针

()管理人员主要根据战略规划要求以及企业目标和约束,制定可执行的计划,并控制计划的执行。A、基层B、中层C、高层D、业务层

企业更换高层或较低层次的管理人员或是出卖一些资产,这属于()A、抽资转向战略B、调整战略C、放弃战略D、清算战略

“企业的各层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各种生产经营现场,进行直接观察,从中发现问题,并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于()?A、个人现场观察B、预算C、财务管理D、财务评价

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

在战略管理中,以下关于战略管理的特点描述正确的是()。A、战略管理涉及企业大量资源的配置问题B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素D、战略管理的主体—是企业的高层管理人员

企业战略管理的主体是企业的()。A、企业的高层管理人员B、企业的职能部门管理人员C、企业的高层管理人员和职能部门管理人员D、企业全体员工

填空题战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

多选题在战略管理中,以下关于战略管理的特点描述正确的是()。A战略管理涉及企业大量资源的配置问题B战略管理从时间上来说具有长远性C战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素D战略管理的主体—是企业的高层管理人员

单选题企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?()A职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。B企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。C从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。D职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A对B错

多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

单选题从本质上讲,企业内部的管理层次不同,对战略的描述也就不同。因此,在企业的发展过程中,就需要把战略扩展到各个层次中去,其原因在于:()A企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理。B在较复杂的企业中,不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展。C战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础,它是企业各层次发展的指针。D企业制定战略需要高层管理者的参与和指导,对于职能部门来说,其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为。

单选题某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A合作型B指挥型C文化型D增长型

单选题()管理人员主要根据战略规划要求以及企业目标和约束,制定可执行的计划,并控制计划的执行。A基层B中层C高层D业务层

单选题战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的()。A中层管理人员B基层管理人员C高中基层管理人员D高层管理人员