填空题组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

填空题
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

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相关考题:

泰罗的科学管理思想主要包括()。A. 对员工操作的每个组成部分进行科学的研究,以替代凭经验办事的方法。B. 对员工进行科学的培训。C. 在员工和管理人员之间提倡协作精神,以保证工作按照科学的设计程序进行。D. 在员工和管理人员之间应有适当的分工,明确划分计划职能和执行职能。

组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行___和___的分工。

上级把权力或职权为人给中、下级管理人员的组织过程是() A.授权B.劳动分工C.调整管理幅度D.制度分权

在厨房劳动分工时,首先要根据其管理层次的职责进行分工。() 此题为判断题(对,错)。

组织设计原则中的职能分工原则是为了提高各管理职能的强度和( )。

影响销售组织设计的因素不包括( )A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质

组织设计的前提和关键是()。A、劳动分工B、协调C、部门化D、管理层次确定

现代形式的劳动分工的主要经济实质是()。A、直接适应劳动B、间接使用劳动C、直线式劳动分工D、迂回式间接方式使用劳动

高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则

劳动分工是组织设计的前提和关键。

组织设计的首要工作是()。A、确定组织目标B、制定组织计划C、清楚人事情况D、进行管理分工

“官僚制”的特征是()A、有明确的劳动分工B、建立等级体系C、对员工的严格选拔和任用D、对管理人员管理的明确规定

劳动分工是组织设计的前提和关键。管理者在这一阶段的主要任务是决定如何进行分工和分工到何种程度。只有()劳动分工,才能提高组织运行的效能,从而有助于组织目标的实现。

组织设计的基本程序是:劳动分工、()、()、协调。

“理想行政组织理论”的特点有六项,包括()。A、明确的劳动分工B、正式的规则和制度C、管理的人性化D、管理人员的职业化E、职权的等级化

组织设计的前提和关键是()。A、部门化B、劳动分工C、层级划D、协调

划分部门的实质,是对管理劳动的分工。

影响销售组织设计的因素包括()A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质

判断题劳动分工是组织设计的前提和关键。A对B错

填空题劳动分工是组织设计的前提和关键。管理者在这一阶段的主要任务是决定如何进行分工和分工到何种程度。只有()劳动分工,才能提高组织运行的效能,从而有助于组织目标的实现。

单选题组织设计的前提和关键是()。A部门化B劳动分工C层级划D协调

单选题组织设计的前提和关键是()。A劳动分工B协调C部门化D管理层次确定

单选题影响销售组织设计的因素不包括( )A管理跨度B内部分工C客户性质和规模D高级管理人员素质

多选题影响销售组织设计的因素包括()A管理跨度B内部分工C客户性质和规模D高级管理人员素质

单选题组织设计的首要工作是()。A确定组织目标B制定组织计划C清楚人事情况D进行管理分工

单选题现代形式的劳动分工的主要经济实质是()。A直接适应劳动B间接使用劳动C直线式劳动分工D迂回式间接方式使用劳动

填空题组织设计的基本程序是:劳动分工、()、()、协调。