4、从管理变革角度来讲,创新和变革这两个词不可以混同使用,因为不论一项变革与其他组织相比是早还是晚,它在组织内所进行的变革过程通常都不可以明确识别。

4、从管理变革角度来讲,创新和变革这两个词不可以混同使用,因为不论一项变革与其他组织相比是早还是晚,它在组织内所进行的变革过程通常都不可以明确识别。


参考答案和解析
成功的变革与创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。 1)寻找机会。创新是对原有秩序的破坏。就系统的外部说,有可能成为创新契机的变化主要有: (1)技术的变化; (2)人口的变化; (3)宏观经济环境的变化; (4)文化与价值观念的转变。就系统内部来说,引发创新的不协调现象主要有: (1)生产经营中的瓶颈。 (2)企业意外的成功和失败。企业的创新,往往是从密切地注视、系统地分析社会经济组织在运行过程中出现的不协调现象开始的。 2)提出构想。敏锐地观察到不协调现象的产生以后,还要透过现象究其原因,并据此分析和预测不协调的未来变化趋势,估计它们可能给组织带来的积极或消极后果,并在此基础上,努力利用机会或将威胁转换为机会,采用头脑风暴、特尔菲、畅谈会等方法提出多种解决问题、消除不协调、使系统在更高层次实现平衡的创新构想。 3)迅速行动。创新成功的秘密主要在于迅速行动。提出的构想可能还不完善,甚至可能很不完善,但这种并非十全十美的构想必须立即付诸行动才有意义。创新的构想只有在不断地尝试中才能逐渐完善、企业只有迅速地行动才能有效地利用“不协调”提供的机会。4)坚持不懈。创新的过程是不断尝试、不断失败、不断提高的过程。因此,创新者在开始行动以后,为取得最终的成功,必须坚定不移地继续下去。决不能半途而废,否则便会前功尽弃。要在创新中坚持下去,创新者必须有足够的自信心,有较强的忍耐力,能正确对待尝试过程中出现的失败,创新的成功在很大程度上要归因于“最后五分钟”的坚持。

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组织为适应环境所进行的变革有( )。A.高层变革B.基层变革C.结构变革D.技术变革E.人员变革

为了适应环境,组织所进行的变革主要有组织的( )。A.科学变革B.技术变革C.社会变革D.文化变革E.结构变革

根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。 A.以外延为主的变革和以内涵为主的变革B.以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C.组织的内部变革和外部变革D.激进式的变革和渐进式的变革

在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革

组织变革主要涉及:A.组织人员变革B.组织机构变革C.组织技术变革D.组织物理环境变革E.组织管理制度变革

组织变革可以从多个方面进行,但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括(  )。A.以人员为中心的变革B.以领导为核心的变革C.以结构为中心的变革D.以技术为中心的变革E.以系统为中心的变革

某组织计划将实施一种新的人力资源管理机制,这种管理机制完全不同于以前年度的人力资源管理方式,是从思想意识的角度来管理,那么这种变革属于:A.文化变革B.组织变革C.产品变革D.结构变革

下列关于组织变革方式的描述中,错误的是()。A、组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革B、按照变革的力量来源进行划分,组织变革方式分为主动思变式和被动应变式C、组织导向型变革以人为中心实施变革D、组织导向型变革首先进行群体行为改变

根据变革的深度,组织变革可以分为()。A、创新性变革B、技术的变革C、人员的变革D、激进性变革E、组织结构的变革

我国的建筑企业组织变革需要注意的是()。A、使用智能职能式管理结构B、把握组织变革的核心C、明确组织变革的原则和目标D、创建创新型组织

行政、管理、组织方面的变革属于()A、组织结构变革B、产品与服务变革C、组织战略变革D、技术变革

在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织()A、变革的系统模式B、变革动因模式C、变革的程序模式D、成长模式

下列哪一项理论关注的焦点在于如何使组织中的个体成员接受变革,以及变革代理者如何管理变革等方面()A、科特列维的变革过程理论B、丹特和顾特伯格的变革过程理论C、埃德加施恩的组织变革理论D、柯克帕特里克的评估模型

根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。A、以外延为主的变革和以内涵为主的变革B、以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C、组织的内部变革和外部变革D、激进式的变革和渐进式的变革

以下是艾诺芬程序所认为的组织变革所经历的程序有()A、分析影响组织的变革力量B、决定变革的力量C、创造变革的气候D、确定参加变革的人员E、为变革而进行组织工作

从历史发展的趋势看,在行政组织结构的变化中,变革较多的是()A、纵向层级的变革B、横向部门结构的变革C、组织环境的变革D、中央与地方关系的变革

从历史发展的趋势看,行政组织结构变革较多的是()A、纵向层级的变革B、横向部门的变革C、组织环境的变革D、中央与地方关系的变革

实施组织变革的4个步骤为:确定是否需要变革,确定需要进行哪些变革,实施变革,评估变革的效果。

在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革

单选题从历史发展的趋势看,行政组织结构变革较多的是( )A纵向层级的变革B横向部门的变革C组织环境的变革D中央与地方关系的变革

单选题在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革

单选题行政、管理、组织方面的变革属于()A组织结构变革B产品与服务变革C组织战略变革D技术变革

多选题以下是艾诺芬程序所认为的组织变革所经历的程序有()A分析影响组织的变革力量B决定变革的力量C创造变革的气候D确定参加变革的人员E为变革而进行组织工作

单选题在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织()A变革的系统模式B变革动因模式C变革的程序模式D成长模式

单选题( )是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革.A人员变革B结构变革C技术变革D组织文化变革

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多选题根据变革的深度,组织变革可以分为()。A创新性变革B技术的变革C人员的变革D激进性变革E组织结构的变革

多选题我国的建筑企业组织变革需要注意的是()。A使用智能职能式管理结构B把握组织变革的核心C明确组织变革的原则和目标D创建创新型组织