单选题在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革

单选题
在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）
A

战略变革 

B

结构变革 

C

环境变革 

D

系统变革

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影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构
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集权与分权相结合的原则，是指对组织结构中的职权的()的关系，处理得越适中，就越是有利于组织的有效运行。A、集权与分权B、稳定与适应C、分工与协作D、上级与下级
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下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
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下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。A．集权与分权的成本和利益B．环境C．规模D．管理者的管理水平
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组织结构设计的主要内容是() A、划分组织部门B、划分组织层次C、划分组织职权D、实行集权与分权管理
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在项目的组织构成方面，要注意把握的关系有（ ）。A．管理层次与管理跨度的关系B．部门职能与部门划分的关系C．管理要求与管理水平的关系D．高级管理层与底层员工的关系E．工作岗位与工作职责的关系
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在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革
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从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。A:各管理层拥有的决策权B:组织管理跨度的大小C:组织管理层次的多少D:组织中各部分构成的组合关系
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（　）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A、集权组织B、直线参谋C、职权组织D、组织集权
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按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。A、职能分工B、组织优化C、适应性D、专业与权力结合
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按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A、职能分工B、体系结构C、集权和分权程度D、供应方式
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现代组织理论主张（）A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化
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组织结构设计的主要内容是（）A、划分组织部门B、划分组织层次C、划分组织职权D、实行集权与分权管理E、实行委员会的组织形式
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在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权
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组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
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扁平结构和直式结构的划分反映了（）A、集权与分权的相关关系B、管理宽度与组织层次的相关关系C、技术的简单性与复杂性的相关关系D、规模大小的相关关系
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在组织中划分部门目的在于（）A、合理分工B、确定管理层次C、确定任务的分配与责任的归属D、确定集权与分权的关系E、解决组织的横向结构问题
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在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革
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影响集权与分权程度的因素主要包括（）。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构
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单选题现代组织理论主张（）A在组织形态上倾向于高耸组织结构B在集权与分权上偏重于分权C在集权与分权上偏重于集权D在专业分工上提倡群体化
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单选题扁平结构和直式结构的划分反映了（）A集权与分权的相关关系B管理宽度与组织层次的相关关系C技术的简单性与复杂性的相关关系D规模大小的相关关系
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多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
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多选题在组织中划分部门目的在于（）A合理分工B确定管理层次C确定任务的分配与责任的归属D确定集权与分权的关系E解决组织的横向结构问题
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判断题组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。A对B错
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