企业组织变革的基本原因是（ ）A．组织本身发展过程中的矛盾冲突B．企业目标的选择与修正C．组织职能的转变D．企业成员内在动机与需求的变化
哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为,一般组织的权力分配情况可分成三种:___。 A.授权B.分权C.独权D.集权
在组织变革的措施中,按组织变革措施的作用对象划分,咨询活动属于()。 A、以组织结构为中心的变革措施B、以任务技术为中心的变革措施C、以人为中心的变革措施D、以人际关系为中心的变革措施
下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
行政组织变革的主要内容是()A：文化变革B：职能变革C：结构变革D：权力关系变革
在进行组织职能设计的过程中，需要根据组织自身和行业特点，对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括（ ）。
在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革
（ ）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构 B.部门划分 C.组织规模 D.部门职能
以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（）。A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制
学习型组织的边界建立在（）。A、根据职能划分的边界上B、根据部门划分的边界上C、根据流程划分的边界上D、组织与外部要素互动关系的基础上
哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种（）A、独权B、分权C、集权D、授权
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
扁平结构和直式结构的划分反映了（）A、集权与分权的相关关系B、管理宽度与组织层次的相关关系C、技术的简单性与复杂性的相关关系D、规模大小的相关关系
在组织设计过程中，需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是（ ）。A、组织规模B、组织战略C、组织员工D、组织文化
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。（）
从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。
在工程项目管理中，部门设置包括（）、部门划分等几个方面的内容。A、组织构成B、组织规模的确定C、部门职能的合理确定D、管理幅度的确定部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容
在组织中划分部门目的在于（）A、合理分工B、确定管理层次C、确定任务的分配与责任的归属D、确定集权与分权的关系E、解决组织的横向结构问题
企业组织变革的基本原因是（ ）A、组织本身发展过程中的矛盾冲突B、企业目标的选择与修正C、组织职能的转变D、企业成员内在动机与需求的变化
单选题扁平结构和直式结构的划分反映了（）A集权与分权的相关关系B管理宽度与组织层次的相关关系C技术的简单性与复杂性的相关关系D规模大小的相关关系
单选题在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革
单选题以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（）。A层级制B分权制C集权制D首长制
判断题组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。A对B错
多选题行政组织变革的内部原因包括( )A组织规模的过度膨胀B组织职能的日益泛化C组织人员数量的变化D组织人员素质的变化E组织目标的选择与修正
单选题组织职能是指为了实现既定的目标，根据计划安排，对组织拥有的各种资源进行制度化安排，包括（）A组织设计，变革与发展B人员配置，组织变革与发展C组织设计，人员配置D组织设计，人员配置，组织变革与发展
单选题哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）A按机构来划分的组织变革模式B按权力来划分的组织变革模式C按职能来划分的组织变革模式D按人员来划分的组织变革模式
多选题下列表述正确的有（）.A职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构B是分权还是集权与组织结构没有必然联系C集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力D决策度与责任的大小与企业的文化密切相关
判断题组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。A对B错