为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。() 此题为判断题(对，错)。
如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫() A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化
企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。 A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化
()即企业通过收购或兼并若干批发商或零售商，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、专业化
甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略
企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。 A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.同心多样
企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、综合一体化
为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略
企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。A、相关多元化B、后向一体化C、前向一体化D、横向一体化
某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于（）A、业务一体化B、后向一体化C、前向一体化D、水平一体化
企业通过收购或兼并若干商业企业，或拥有和控制其分销系统的战略的是（）。A、一体化B、同心多角化C、前向一体化D、集团多角化E、水平一体化
公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）A、密集型成长战略B、后向一体化战略C、前向一体化战略D、水平一体化战略
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
通过收购若干商业企业或者拥有和控制其他分销系统实行产销一体化的战略是（）A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化
（）一体化即配送中心通过收购或兼并若干商业销售企业，或者拥有和控制其分销系统，实行配销一体化。A、后向B、前向C、水平D、集中
单选题制造商收购、兼并商业企业建立自己的分销渠道系统的战略属于（）A前向一体化B后向一体化C水平一体化D同心多角化
判断题为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略A对B错
单选题通过收购若干商业企业或者拥有和控制其他分销系统实行产销一体化的战略是（）A后向一体化B前向一体化C水平一体化D垂直一体化
单选题企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。这是指（ ）。A后向一体化B前向一体化C水平一体化D密集一体化
单选题企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这是指（ ）。A后向一体化B前向一体化C水平一体化D密集一体化
单选题企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A前向一体化B后向一体化C水平一体化D综合一体化
单选题企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。A相关多元化B后向一体化C前向一体化D横向一体化
单选题公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）A密集型成长战略B后向一体化战略C前向一体化战略D水平一体化战略
单选题某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于（）A业务一体化B后向一体化C前向一体化D水平一体化
单选题公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商，或者自建销售渠道，实行产销一体化，这种战略是（）A密集型成长战略B后向一体化战略C前向一体化战略D水平一体化战略
单选题企业通过收购或兼并若干商业企业，或拥有和控制其分销系统的战略的是（）。A一体化B同心多角化C前向一体化D集团多角化E水平一体化
单选题（）一体化即配送中心通过收购或兼并若干商业销售企业，或者拥有和控制其分销系统，实行配销一体化。A后向B前向C水平D集中
单选题企业通过收购或兼并若干商业企业或者投资，拥有和控制其分销系统，实行产销一体化，自产自销。这是（）A后向一体化B前向一体化C水平一体化D营销一体化