为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。() 此题为判断题(对,错)。

为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

纵向一体化战略又称为相关型多种经营,是指为了发挥同类技术优势或现有销售渠道优势,或者为了获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而横向地扩大生产经营范围的战略。() 此题为判断题(对,错)。

通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用( )战略。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略

拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。A:成本领先战略B:差异化战略C:集中战略D:一体化战略

在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,甲公司的组织结构是(  )A.简单结构B.事业部结构C.矩阵结构D.战略业务单位结构

乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于( )。 A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.市场渗透战略

1、为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动权的是()。A.纵向一体化发展战略B.横向一体化发展战略C.前向一体化发展战略D.后向一体化发展战略

企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于()A.多元化战略B.后向一体化战略C.差异化战略D.扩张战略

企业通过收购或兼并原材料供应商,拥有和控制其分销系统,实行供产一体化,这种战略叫()。A.前台一体化B.后台一体化C.水平一体化D.多元一体化