如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫() A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化

如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫()

A.前向一体化

B.纵向一体化

C.后向一体化

D.横向一体化


相关考题:

战略联盟可以帮助企业获得对合作企业的更大的控制权,因此比收购更加灵活。() 此题为判断题(对,错)。

一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为的是( )。A.兼并B.收购C.重组D.资产置换

在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是 ( ) A、 直接进攻B、 规避进攻C、 先发竞争战略D、 收购

在被收购企业资不抵债或资产和债务相等的情况下,收购方以承担被收购方全部或部分债务为条件,取得被收购方的资产和经营权的收购方式叫承担债务式收购。( )

收购是指买方企业从卖方企业购入资产或股票以获得对卖方企业的控制权。( )

一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为的是()。A:兼并B:收购C:重组D:资产置换

企业通过收购或兼并原材料供应商,拥有和控制其分销系统,实行供产一体化,这种战略叫()。A.前台一体化B.后台一体化C.水平一体化D.多元一体化

21、1. 收购是指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。

1. 收购是指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。