为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略
为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略
相关考题：
纵向一体化战略又称为相关型多种经营,是指为了发挥同类技术优势或现有销售渠道优势,或者为了获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而横向地扩大生产经营范围的战略。() 此题为判断题(对，错)。
从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的？A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，甲公司的组织结构是（ ）A.简单结构B.事业部结构C.矩阵结构D.战略业务单位结构
乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（ ）。 A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.市场渗透战略
企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A、扩大战略B、反向战略C、追随战略D、威慑战略
甲企业为提高市场竞争能力，获得更大的利润，于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为（）。A、同心多样化发展战略B、复合型性多样化发展战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略
企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）A、后向一体化战略B、多样化战略C、同心多样化战略D、一体化战略
单选题甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。A简单的结构或形式B职能制组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位结构
单选题关于分销渠道战略的说法，错误的是（ ）。A渠道战略属于基层作业战略的一部分B渠道战略与市场营销战略是两个相互独立的战略C分销渠道战略必须和营销战略一致D分销渠道战略是市场营销战略的一部分
单选题企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）A后向一体化战略B多样化战略C同心多样化战略D一体化战略
单选题远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，远华集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力，在这种情况下，远华集团运用的组织结构是（ ）。A简单的结构或形式B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构或经营业务单位结构
单选题选择衰退战略需要具备一定的条件，企业选择一项衰退战略需要考虑：衰退产业的结构---如需求或剩余需求的特征、退出障碍情况、竞争格局等，和（）等。A企业自身所具有的相对竞争实力B产业市场C企业生产能力D市场销售渠道