霍桑试验主要研究哪几方面的关系()A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率
霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。() 此题为判断题(对，错)。
霍桑实验促使人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调()。 A.高层管理承诺的重要性B.组织中个人行为的作用C.管理中科学原则的重要性D.组织通过多种方式运用官僚等级原则
组织选拔录用时，应聘者的（ ）对组织而言是最关键的因素。A．知识B．技能C．个性D．在组织中未来的工作绩效
霍桑试验研究表明，影响生产力最重要的因素是（ ）。A.工资待遇B.工作环境C.规章制度D.人际关系
卓越绩效评价——从组织概述开始，组织概述是组织的一幅快照，显示了组织运营的关键因素和背景状况。将组织概述作为卓越绩效评价的开始的重要性体现在哪里？
影响员工工作绩效的因素不包括（）A、个人因素B、组织因素C、社会因素D、工作因素
组织结构属于影响配送工作质量的因素中的（）。A、人的因素B、体制的因素C、设备因素D、环境因素
在影响组织的各种因素中，（）的因素是最为重要的。A、人B、财C、物D、信息
结合《组织行为学》所学知识分析影响个体工作绩效的因素。
关于梅奥的人际关系组织理论说法正确的有（）A、他的组织理论直接源于1927—1933年的霍桑试验B、提出了“社会人”理论C、指出在正式组织之外还存在非正式组织D、新型组织领导者的工作态度和士气是影响组织效率的关键因素
根据霍桑试验的研究结果，梅奥提出的观点有（）A、人们的行为单纯地追求经济利益B、工人是“社会人”C、企业中仅存在正式组织D、企业中存在非正式组织E、决定劳动力生产率的首位因素是工人的满意度
霍桑实验得出的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。（）
霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料，影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系，而是工作中的物质因素。
下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A、人的因素和技术因素B、决策因素和组织因素C、人的因素和环境因素D、技术因素和决策因素
霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。
梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是（）A、社会因素B、工作条件C、休息时间D、工资报酬
绩效管理的成功实施，主要影响因素包括（）A、技术、人、环境B、技术、人、环境和组织C、技术、人、组织D、技术、人、环境、资金和组织
1942年，在美国的霍桑工厂进行了长达8年的“霍桑实验”，该试验的最初目的是找出（）对工作绩效的影响。A、工作氛围B、组织因素C、工作条件D、人际关系
双因素理论研究的重点是（）A、人的需要是如何满足的B、组织中个人与工作的关系问题C、影响人的需要的主要因素D、人的需要层次
单选题绩效管理的成功实施，主要影响因素包括（）A技术、人、环境B技术、人、环境和组织C技术、人、组织D技术、人、环境、资金和组织
多选题根据霍桑试验的研究结果，梅奥提出的观点有（）A人们的行为单纯地追求经济利益B工人是“社会人”C企业中仅存在正式组织D企业中存在非正式组织E决定劳动力生产率的首位因素是工人的满意度
单选题组织结构属于影响配送工作质量的因素中的（）。A人的因素B体制的因素C设备因素D环境因素
判断题霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。A对B错
单选题1942年，在美国的霍桑工厂进行了长达8年的“霍桑实验”，该试验的最初目的是找出（）对工作绩效的影响。A工作氛围B组织因素C工作条件D人际关系
单选题影响员工工作绩效的因素不包括（）A个人因素B组织因素C社会因素D工作因素