确定项目选择及项目优先级是黑带大师的责任

确定项目选择及项目优先级是黑带大师的责任


参考答案和解析
错误

相关考题:

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。() 此题为判断题(对,错)。

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A.绿带B.黑带C.黑带大师D.倡导者

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导B.黑带大师C.绿带D.项目团队

是6б管理专家,其具体职责从管理角度上说,主要选择和批准项目、总结评价项目等。A.黑带大师B.黑带C.倡导者 绿带

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A、黑带大师(MBB.B、黑带(BB.C、C.绿带(GD、倡导者或明星(Champion)

项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A、期望货币值B、财务分析C、决策表技术D、DIPP分析

在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任()A、黑带B、黑带大师C、绿带D、倡导者

设立项目选择标准和确定项目优先级是()的责任A、项目经理B、职能经理C、高层经理D、客户

多选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有()。A期望货币值B财务分析C决策表技术DDIPP分析

单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A绿带B黑带C黑带大师D倡导者

单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A黑带大师(MBB.B黑带(BB.CC.绿带(GD倡导者或明星(Champion)

单选题设立项目选择标准和确定项目优先级是()的责任A项目经理B职能经理C高层经理D客户

单选题绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A倡导者B黑带大师C绿带D黑带

单选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。ADIPP分析B期望货币值C财务分析D决策表技术

单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A倡导者B黑带大师C黑带D绿带

多选题组织的六西格玛管理是由执行领导、(  )和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带

单选题在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C黑带应该自主决定项目选择D绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

判断题在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。A对B错

单选题确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任()A黑带B黑带大师C绿带D倡导者