在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）
- A、倡导者
- B、黑带大师
- C、黑带
- D、绿带
相关考题：
六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:() A.授权推进小组，解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施
六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点
六西格玛管理中，执行领导者的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C．在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D．组织确定六西格玛项目的重点E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C.为绿带提供项目指导D.向执行领导报告六西格玛管理进展E.构建大西格玛管理基础
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的（）.A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向D、以上都不是
多选题六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。[2010年真题]A负责六西格玛管理在组织中的部署B负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C为绿带提供项目指导D向执行领导报告六西格玛管理进展E构建大西格玛管理基础
单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目
多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
单选题下列关于六西格玛管理的说法中，错误的是（ ）。A六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B六西格玛管理关注顾客的需求C六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D在六西格玛管理组织的结构层级中，高级专家为西格玛团队的白带执行层
单选题在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A六西格玛管理倡导者B六西格玛大黑带C六西格玛黑带D六西格玛绿带