六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导B.黑带大师C.绿带D.项目团队

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A.执行领导

B.黑带大师

C.绿带

D.项目团队


相关考题:

通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.倡导者

六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层次是指( )。A.主席和经理B.倡导者和执行领导C.黑带大师和黑带D.绿带和白带

组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。A.倡导者B.提议者C.黑带大师D.黑带E.绿带

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队

黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者

六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是()。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带

六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者

六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带

六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带C.主席和经理 D.绿带和倡导者

( )是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A、黑带大师(MBB.B、黑带(BB.C、C.绿带(GD、倡导者或明星(Champion)

在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带

在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A黑带大师(MBB.B黑带(BB.CC.绿带(GD倡导者或明星(Champion)

单选题一般来说,是六西格玛管理的专家,为倡导者提供六两格玛管理咨询的是 ( )A执行者B大黑带C黑带D绿带

单选题在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()A倡导者B大黑带C黑带D绿带

单选题绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A倡导者B黑带大师C绿带D黑带

单选题在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

单选题六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是(  )。A执行领导B黑带大师C绿带D项目团队

单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A倡导者B黑带大师C黑带D绿带

单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

多选题组织的六西格玛管理是由执行领导、(  )和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带