通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。A．黑带大师B．黑带C．绿带D．倡导者
六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层次是指（ ）。A．主席和经理B．倡导者和执行领导C．黑带大师和黑带D．绿带和白带
组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。A．倡导者B．提议者C．黑带大师D．黑带E．绿带
六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（ ）。A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（ ）的责任。A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带
六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者
六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（ ）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带
六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带C.主席和经理 D.绿带和倡导者
（ ）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带
六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队
组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带
绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带
在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）A、黑带大师（MBB.B、黑带（BB.C、C.绿带（GD、倡导者或明星（Champion）
在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带
在推进六西格玛管理的组织中，负责对六西格玛管理进行全面部署，为项目实施提供资源保障，是下述哪个角色的主要职责？（）A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）A黑带大师（MBB.B黑带（BB.CC.绿带（GD倡导者或明星（Champion）
单选题一般来说，是六西格玛管理的专家，为倡导者提供六两格玛管理咨询的是 ( )A执行者B大黑带C黑带D绿带
单选题在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是（）A倡导者B大黑带C黑带D绿带
单选题绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）A倡导者B黑带大师C绿带D黑带
单选题在推进六西格玛管理的组织中，负责对六西格玛管理进行全面部署，为项目实施提供资源保障，是下述哪个角色的主要职责？（）A倡导者B资深黑带C黑带D绿带
单选题六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（ ）。A执行领导B黑带大师C绿带D项目团队
单选题在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A倡导者B黑带大师C黑带D绿带
单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导D业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果
多选题组织的六西格玛管理是由执行领导、（ ）和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带