组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。A、倡导者B、提议者C、黑带大师D、黑带E、绿带

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。

  • A、倡导者
  • B、提议者
  • C、黑带大师
  • D、黑带
  • E、绿带

相关考题:

六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层次是指( )。A.主席和经理B.倡导者和执行领导C.黑带大师和黑带D.绿带和白带

组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。A.倡导者B.提议者C.黑带大师D.黑带E.绿带

实施六西格玛的组织中的关键角色是( )。A.执行领导B.倡导者C.黑带大师D.黑带

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者

六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者

六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指( )。A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带C.主席和经理 D.绿带和倡导者

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A、倡导者B、黑带大师C、绿带D、黑带

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A、黑带大师(MBB.B、黑带(BB.C、C.绿带(GD、倡导者或明星(Champion)

实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带

六西格玛组织体系中,符合下列括号的是()-黑带-黑带大师A、倡导者B、领导C、绿带D、黄带

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

实施六西格玛的组织中的关键角色是下列()。A、执行领导B、倡导者C、黑带大师D、黑带

6σ管理的组织由()构成。A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带E、员工

( )是领导层A、执行领导、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带E、白带

单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是()A黑带大师(MBB.B黑带(BB.CC.绿带(GD倡导者或明星(Champion)

单选题实施六西格玛的组织中的关键角色是()。A执行领导B倡导者C黑带大师D黑带

单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A绿带B黑带C黑带大师D倡导者

单选题在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()A倡导者B大黑带C黑带D绿带

单选题绿带六西格玛项目的实际执行人(负责人)是()A倡导者B黑带大师C绿带D黑带

单选题负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是(  )的责任。[2007年真题]A绿带B黑带C黑带大师D倡导者

单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A倡导者B黑带大师C黑带D绿带

多选题组织的六西格玛管理是由执行领导、(  )和项目团队传递并实施的。A倡导者B提议者C黑带大师D黑带E绿带

单选题六西格玛组织体系中,符合下列括号的是()-黑带-黑带大师A倡导者B领导C绿带D黄带