单选题为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）A黑带大师（MBB.B黑带（BB.CC.绿带（GD倡导者或明星（Champion）

单选题
为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）
A

黑带大师（MBB.

B

黑带（BB.

C

C.绿带（G

D

倡导者或明星（Champion）

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在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益
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六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A．执行领导B．黑带大师C．绿带D．项目团队
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六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。A．项目识别及选择B．形成团队C．团队考核D．确定特许任务书E．培训团队
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下列职责中，属于黑带职责的有( )。A．协调和指导跨职能的六西格项目B．领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C．识别过程改进机会D．选择最有效的工具和技术E．为绿带提供项目指导
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黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
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六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队
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以下属于黑带职责的是（）A、在倡导者的指导下，界定六西格玛项目B、指导团队使用有效的工具和方法C、为项目实施配置资源D、确认项目的财务收益
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“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则
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下列职责中，属于黑带职责的有（）。A、协调和指导跨职能的六西格项目B、领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C、识别过程改进机会D、选择最有效的工具和技术E、为绿带提供项目指导
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六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）A、甘特图B、树图C、关联图D、亲和图
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为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）A、黑带大师（MBB.B、黑带（BB.C、C.绿带（GD、倡导者或明星（Champion）
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在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）A、业务负责人B、黑带大师C、黑带D、绿带
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六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）A、更新团队项目计划书B、建立项目跟踪计划C、项目相关文件归档D、更新现有的相关的体系文件
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六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）。A、项目识别及选择B、形成团队C、团队考核D、确定特许任务书E、培训团队
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在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
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在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）A、是BB项目团队的成员B、是较小项目的团队负责人C、是专职项目推进人员D、执行改进计划降低成本
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在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
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多选题六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）A更新团队项目计划书B建立项目跟踪计划C项目相关文件归档D更新现有的相关的体系文件
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单选题在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）A是BB项目团队的成员B是较小项目的团队负责人C是专职项目推进人员D执行改进计划降低成本
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多选题以下职责中，属于黑带职责的(　　)。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景
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单选题在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）A倡导者B资深黑带C黑带D绿带
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单选题在六西格玛管理中，主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是（）A倡导者B大黑带C黑带D绿带
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单选题在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A倡导者B黑带大师C黑带D绿带
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多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为（　　）。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队
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单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）A六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可C六西格玛项目目标约定最少要改进30%D六西格玛项目目标要遵循SMART原则
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单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
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单选题六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）A甘特图B树图C关联图D亲和图
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