在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带
在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）
- A、倡导者
- B、黑带大师
- C、黑带
- D、绿带
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对于假设检验中的两类错误，下述有误的一项是：（）。A、在相同样本量下，要使要使α小，必导致β大B、在相同样本量下，要使要使β小，必导致α大C、要使α、β皆小，只有增大样本量n才可达到，这是最常用的，最佳选择D、控制α，但不使α过小，在适当控制α中制约β
以下哪些工具是DFSS（六西格玛设计）中常用的？（）A、可靠性分析（Weibull分布）B、优化与仿真（蒙特卡罗）C、FTA（故障树）、HALT（极限寿命试验）、HAST（加速寿命试验）、HASS（应力筛选试验）D、SMED（单分钟换模）
对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是：（）A、JIT就是准时化生产B、自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时，使生产立即停止，并立即解决问题C、自働化就是减少人员参与生产，使生产过程机械化D、JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产
5台同型号设备都能生产精密圆柱形销，某六西格玛小组正在分析其关键特性——直径（毫米）在各设备间是否存在差异，小组从5台设备中分别随机地抽取20只柱形销。检察发现各组数据的独立性没有问题，但并未检验正态性。通过单因素方差分析（One-WayANOVA）结果显示P值为0.000。ANOVA的另一些分析结果为R-Sq=14%，R-Sq（调整）=12.5%，s=50，根据这些背景信息，下述最可能的判断是（）A、抽取的样本量可能不足，不能相信ANOVA结果，必须加大样本量重做B、ANOVA结果不如两两比较方法好，应采用两两比较的方法进行检验C、相信ANOVA的结果，由于设定的检验水平0.05，所以可以得出结论：5台设备生产的零件直径有显著差异。D、看来正态性有问题，不能采用方差分析法得到的结果，应该尝试采用非参数检验方法