6、表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的（）。A．尊重需要B．交往(或爱的)需要C．安全需要D．生理需要
6、表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的（）。
A．尊重需要
B．交往(或爱的)需要
C．安全需要
D．生理需要
参考答案和解析
尊重需要
相关考题：
根据工作特性模型,下列哪个结果可以使员工获得内部奖励?() A、当他们获得切实的奖励B、当他们认识到他们很好地从事了自己所重视的工作C、当他们能够处理各种不同的志趣相投的同事的关系D、当他们实现和满足他们的期望E、当他们为成功地完成一个艰巨的任务受表扬
下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设() A.管理要因人.因事.因时而异。B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。
由自我实现人假设所产生的管理措施为：( )。A、应以金钱收买员工的效力和服从B、管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励C、在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。D、管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划
若一个公司想要生存和发展，处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着，得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上，并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神，善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。u 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的，有时怎样奖励他们的？
某公司发动内部员工评价控制的适当性和合理性，并收集进一步完善控制的合理建议。该公司的管理层让员工参与控制自我评估的理由是：A.管理人员希望得到员工关于控制的信息反馈B.员工更加全面的了解控制的实施过程C.员工是最能客观评价自身工作的人D.让管理层能更好的完成工作
一个组织的总裁认为应对员工的创新想法进行奖励，并为员工制定了一个提交自己的想法以备高层管理者参考的正式方法。所有提交想法的员工都会得到奖励，而且对所提出的想法能增加公司利润的员工都给予现金奖金。( )这样的项目通常都能促进企业创新。A.创新是一种对心灵的奖励，因为它能带来个人满足感和源自工作的快乐B.这些员工习惯于创新活动C.那些没有贡献创新想法的员工实际上得到了惩罚，因为他们没有得到夸奖和奖金D.正面加强措施，例如，表扬和现金奖励，提高员工提交创新想法的可能性
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“经济人”假设（）。A、工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励D、管理要因人、因事、因时而异
下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励D、管理要因人.因事.因时而异
多选题关于员工参与表述正确的是（）A员工参与有利于促进劳动关系稳定B让员工参与管理会增强员工对企业的认同感C员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度