表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。A、尊重需要B、交往需要C、安全需要D、生理需要
表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。
- A、尊重需要
- B、交往需要
- C、安全需要
- D、生理需要
相关考题：
根据工作特性模型,下列哪个结果可以使员工获得内部奖励?() A、当他们获得切实的奖励B、当他们认识到他们很好地从事了自己所重视的工作C、当他们能够处理各种不同的志趣相投的同事的关系D、当他们实现和满足他们的期望E、当他们为成功地完成一个艰巨的任务受表扬
期望理论认为， 要想对员工进行激励， 应当做到( )。① 让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标② 一旦达成绩效目标， 企业就会提供一定的奖励或回报③ 企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的④ 应当在工作的过程中对员工提供反馈A. ①②③B. ②③C. ①④D. ①③④
企业对员工的责任包括哪几项() A、为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任。B、在招聘员工时，优先录用男性。C、在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会。D、为员工提供民主参与企业管理的渠道，为实现自我管理企业创造机会。
(2015年11月)下列行为中，（ ）是管理者对培训支持程度最低的活动。A.在培训中任教B.重新安排工作让员工有时间参与培训C.与受训者讨论培训过程中遇到的难题D.提供新任务让员工有机会使用新技能
现代组织除了提供工资、福利和安全舒适的工作环境外，还应（ ）。A.给员工提供更能发挥他们能力的任务B.把工作责任交给员工C.或者进行对他们工作的认可 D.进行授权以表示对他们工作的认可E.满足员工被尊重和成就的需要
下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效
马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A、员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C、要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D、要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
“利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任”是ISO9000族标准（）原则在质量管理中的应用。A、全员参与B、过程方法C、持续改进D、系统管理
多选题马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
多选题企业对员工的责任包括哪几项（）。A为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任B在招聘员工时，优先录用男性C在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会D为员工提供民主参与企业管理的渠道，为实现自我管理企业创造机会
单选题表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。A尊重需要B交往需要C安全需要D生理需要