关于员工参与表述正确的是（）A、员工参与有利于促进劳动关系稳定B、让员工参与管理会增强员工对企业的认同感C、员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度
关于员工参与表述正确的是（）
- A、员工参与有利于促进劳动关系稳定
- B、让员工参与管理会增强员工对企业的认同感
- C、员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度
相关考题：
对股权计划(stockright)描述正确的是( )A．股权计划就是员工持股计划B．股权计划就是股票期权计划C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度D．员工以参与企业董事会决策的形式参与企业股权分配的薪酬制度
关于参与决策的说法，正确的有( )。A.参与决策为员工提供了工作的外在奖赏B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策也可适用D.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣E.员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域
关于参与决策的说法，正确的有()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题，毋须是员工自己熟悉的领域
下列关于参与决策的说法，正确的是()。A:参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B:管理者应考虑到员工有参与的需要C:当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D:参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E:员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
关于参与决策的说法，正确的有（）。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
关于参与管理的说法，正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
下列关于员工参与的基本特征，说法正确的有()。A:员工参与具有明确的合法性和高度的权威性B:员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的C:员工参与具有层次性和广泛性D:员工参与具有明显的历史性E:参与的主体是各单位领导
下列关于员工参与的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
下列关于员工参与劳资协商的表述，不正确的是（）。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
单选题下列关于员工参与劳资协商的表述，不正确的是（）。A员工参与有利于提高员工的归属感B员工参与有利于决策的贯彻实施C尽管员工参与有很多好处，但实际上管理者对员工参与并没有需求D员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
多选题关于参与决策的说法，正确的是（ ）。A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工熟悉的领域
多选题下列选项中，关于参与管理的说法正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
多选题在下列选项中，关于参与管理概念正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
单选题关于员工参与管理制度的说法，正确的是（ ）。A员工参与管理的主体是中低层管理者B员工参与管理不能替代传统意义上的管理C员工参与管理主要是以利益分享的形式出现D员工参与管理与企业管理同步产生
多选题关于参与管理的概念，正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
多选题关于参与决策的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
填空题掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。