在管理的过程中，领导者的工作侧重于制定目标（应对变化和设定方向），而管理人员的工作侧重于将制定的目标执行下去。
在管理的过程中，领导者的工作侧重于制定目标（应对变化和设定方向），而管理人员的工作侧重于将制定的目标执行下去。
参考答案和解析
沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂;通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径;沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁
相关考题：
关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者
关于领导者和管理者的描述,正确的是()。 A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标，领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
社区营养管理工作的基本程序是（ ）。A.现状调查，确定目标，制定与执行计划，评价效果B.现状调查，确定目标，制定与执行计划，汇报效果C.人口调查，确定目标，制定与执行计划，汇报效果D.性别调查，确定目标，制定与执行计划，评价效果
ISO 9001与ISO 9004在目标上的主要区别是（）。A.ISO 9001侧重于质量管理体系要求，ISO 9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B.ISO 9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO 9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C.ISO 9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO 9004侧重于质量管理体系的有效性和高效性D.ISO 9001侧重于认证或合同，ISO 9004侧重于追求业绩的持续改进
社会工作者在制定服务目标时将服务目标直接可观，运用某种测量工具测量服务目标，杜绝使用消极的改变方向。上述内容中，社会工作者遵循了服务目标制定的()原则。A:可调整B:可观察C:绝对化D:可测量E:积极正向
关于领导者和管理者的描述，正确的是（ ）。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C.管理者设定目标，领导者率众实现目标D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
下列有关“领导作用”描述错误的是（）。A、领导者建立组织统一的宗旨和方向B、领导者要制定适宜的质量方针和质量目标C、领导者要激励员工积极工作D、领导者制定的质量方针是组织在质量方面的追求目的
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
工作标准的内容和制定方法有（）A、明确该岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标B、管理人员的工作内容应注意尽量避免交叉，明确接口，工作内容应由主管管理者确定，对管理人员应侧重于效率和服务的要求C、按领导要求办D、PDCA
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
单选题在编制下年预算时，下列（ ）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
多选题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。A制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B工作任务书是表述项目目标的唯一载体C项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理