根据领导——成员交换理论,“圈内人”交换的特点是:A.相互影响少B.信任水平低C.信任和支持水平高D.支持水平低

根据领导——成员交换理论,“圈内人”交换的特点是:

A.相互影响少

B.信任水平低

C.信任和支持水平高

D.支持水平低


参考答案和解析
信任和支持水平高

相关考题:

什么是领导者—成员交换理论?它对领导所持的观点是什么?

分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。A.领导—成员交换理论B.路径—目标理论C.特质论D.权变理论

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A.权变理论B.领导-成员交换理论C.路径-目标理论D.魅力领导理论

关于领导—成员交换理论的说法,正确的是( )。 A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

领导—成员交换理论认为领导者把下属划分为圈内人和圈外人,领导者对圈内人给予更多支持、鼓励和机会,从而使得圈内人有更高的绩效和满意度。() 此题为判断题(对,错)。

下列哪项不属于领导的权变理论?A、情景理论B、路径---目标理论C、管理方格D、领导者----成员交换理论

领导者—成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导-成员交换的人。() 此题为判断题(对,错)。

领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。() 此题为判断题(对,错)。

()更关注塑造愿景、激发员工热情以及鼓励员工,而()更关注结构、控制及按表现给予奖励。 A.交易型领导、变革型领导B.变革型领导、交易型领导C.高水平的领导-成员交换、低水平的领导-成员交换D.低水平的领导-成员交换、高水平的领导-成员交换

为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。关于领导一成员交换理论的说法,错误的是( )。A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人"

乔治·格雷恩及其同事提出( )。A.权变理论B.领导-成员交换理论C.目标理论D.路径-目标理论

为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们作了专场报告,系统介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。 根据以上资料,回答下列问题:关于领导—成员交换理论的说法,正确的是( )。A.领导 —成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导 —成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C.领导 —成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D.领导 —成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

共用题干为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们作了专场报告,系统介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。根据以上资料,回答下列问题:关于领导一成员交换理论的说法,正确的是()。A:领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B:领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C:领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D:领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

材料题根据下面资料,回答题: 为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。关于领导-成员交换理论的说法,正确的是( )。查看材料A.领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B.领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C.领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D.领导-成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是(  )。A.领导—成员交换理论B.权变理论C.魅力型领导理论D.路径—目标理论

下列哪些属于领导理论的新观点()A、认知资源理论B、领导者--成员交换理论C、领袖魅力理论

如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。

交换型领导与转变型领导理论与领导——成员交换理论是一回事。

乔治·格雷恩及其同事提出()。A、权变理论B、领导-成员交换理论C、目标理论D、路径-目标理论

使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。A、领导一成员交换理论B、权变理论C、魅力领导理论D、路径一目标理论

为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。关于领导-成员交换理论的说法,正确的是()。A、领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B、领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C、领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D、领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"

认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是()。A、权变理论B、特质理论C、魅力型领导理论D、领导-成员交换理论

不定项题关于领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。A领导一成员交换理论强调领导公平地对待每一个成员B领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠的过程C领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

多选题关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(  )。A领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员B领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程C领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念D领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

判断题交换型领导与转变型领导理论与领导——成员交换理论是一回事。A对B错

单选题乔治·格雷恩及其同事提出()。A权变理论B领导-成员交换理论C目标理论D路径-目标理论

单选题关于领导一成员交换理论的说法,错误的是( )。A领导会公平对待每一位团体成员B领导把被下属分为圏内人和圈外人C领导对圈内人很少采用正式领导权威D领导和成员的交换是一个互惠过程

多选题以下关于领导--成员交换理论说法正确的是( )。A团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人“;B领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程;C对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心D领导者倾向于对“圈外人”比“圈内人”投入更多的时间、感情。