如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人。
如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人。
相关考题：
领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是()A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里D. 与领导者有相互依赖关系的下属
()更关注塑造愿景、激发员工热情以及鼓励员工,而()更关注结构、控制及按表现给予奖励。 A.交易型领导、变革型领导B.变革型领导、交易型领导C.高水平的领导-成员交换、低水平的领导-成员交换D.低水平的领导-成员交换、高水平的领导-成员交换
计件工资使员工的工资存在一定的波动风险，但是有些员工依然愿意接受，这种情况表明（ ）。A.这些员工属于风险规避型的人 B.这些员工不想在企业中长期工作C.这些员工的生产率高于一般水平 D.这些员工不愿意跟别人合作
工作满意度的差异模型认为（ ）。A.要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与 “理想工作”相比较B.如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望得不到满足的话，员工就会不满C.工作满意度的差异模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平D.根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足
现在，越来越多的企业在选人时更加看重其道德品质。这表明（ ）。A.职业道德品质高的员工更有助于企业增强持久竞争力B.职业道德品质高的人，其职业技能水平也越高C.这些企业原有员工的职业道德品质不高D.对这些企业来说，员工职业技能水平问题已经得到较好地解决
领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（）A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C、可能自生自灭，生活在自己的圈子里D、与领导者有相互依赖关系的下属
下列关于俄亥俄模式的描述错误的有（ ）。A、包括关心人和工作管理两个维度B、包括员工取向与工作取向两个维度C、员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要D、高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限E、高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度
计件工资使员工的工资存在一定的波动风险，但是有些员工依然愿意接受，这种情况表明（ ）。A、这些员工属于风险规避型的人B、这些员工不想在企业中长期工作C、这些员工的生产率高于一般水平D、这些员工不愿意跟别人合作
现在，越来越多的企业在选人时更加看重其道德品质。这表明（）。A、这些企业原有员工的职业道德品质不高B、职业道德品质高的人，其职业技能水平也越高C、职业道德品质高的员工更有助于企业增强持久竞争力D、对这些企业来说，员工职业技能水平问题已经得到较好的解决
多选题在相同的资格条件下，那些季节性、临时性受雇的员工，通常都比正常受雇员工的薪酬高，主要是因为（）。A这些人过了季节或某个时期就失业了，其失业期间将无收入B这些受雇人员在受雇期间可能没有社会保障C这些受雇人可能没有福利享受D这些员工的工作风险比较大E这些员工的工作技术高
判断题要想激励员工努力工作，取得良好的绩效，最重要的是给予员工高的薪酬与福利水平。A对B错