项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。 A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送
项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。
A.与委托方或顾客及时有效的沟通
B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E.项目成果总结与报送
B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E.项目成果总结与报送
参考解析
解析：本题考查的是项目经理。选项E，属于项目完成后的工作。
相关考题：
1．背景某民用机场场道工程建设工程项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，监理单位已经落实，某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务，签订了工程承包合同，实行项目经理责任制，并建立了项目经理部。2．问题(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些内容，如何分别实施(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系，它们的协调分别包括哪几个方面
背景某民用机场场道工程建设工程项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，监理单位已经落实，某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务，签订了工程承包合同，并实行了项目经理责任制，并建立了项目经理部。问题(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些协调内容，如何分别实施？(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系，它们的协调分別包括哪几个方面？
（2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括（ ）。A、定期向客户汇报B、与有关主管领导保持信息的畅通C、与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D、在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E、项目成果总结与报送
项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( )。A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送
（2016年真题）项目经理要做好内外关系的协调，主要包括( )A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送
施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B.管理施工现场，实现文明施工C.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D.处理好合同变更及索赔E.做好记录、检查、分析和改进工作
坚持以人为本、统筹协调，推动江苏烟草商业健康、协调、可持续发展，要着力做好哪四个“统筹协调”（）A、统筹协调销量与结构的关系B、统筹协调成本与费用的关系C、统筹协调投资与资产的关系D、统筹协调增长与责任的关系E、统筹协调规范与效率的关系
施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。A、做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B、管理施工现场，实现文明施工C、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作
多选题施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。A做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B管理施工现场，实现文明施工C严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作
多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)，项目经理的权限有( )。A全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作C制订内部计酬办法D决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系
单选题项目组织协调内容之一，组织机构协调包括（）。A施工项目组织内部的人际关系B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
单选题儒学要处理的关系不包括（）。A人我关系B群己关系C物我关系D内外关系