项目经理要做好内外关系的协调,主要包括( )。A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送

项目经理要做好内外关系的协调,主要包括( )。

A.与委托方或顾客及时有效低沟通
B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通
C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系
D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围
E.项目成果总结与报送

参考解析

解析:项目经理要做好内外关系的协调,主要包括:与委托方或顾客及时有效低沟通;与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通;与项目所在单位的职能部门保适当的互动关系;在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围。

相关考题:

1.背景某民用机场场道工程建设工程项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,监理单位已经落实,某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务,签订了工程承包合同,实行项目经理责任制,并建立了项目经理部。2.问题(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些内容,如何分别实施(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系,它们的协调分别包括哪几个方面

背景某民用机场场道工程建设工程项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,监理单位已经落实,某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务,签订了工程承包合同,并实行了项目经理责任制,并建立了项目经理部。问题(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些协调内容,如何分别实施?(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系,它们的协调分別包括哪几个方面?

(2016年真题)项目经理要做好内外关系的协调,主要包括( )。A、定期向客户汇报B、与有关主管领导保持信息的畅通C、与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D、在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E、项目成果总结与报送

项目经理要做好内外关系的协调,主要包括( )。 A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送

(2016年真题)项目经理要做好内外关系的协调,主要包括( )A.与委托方或顾客及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A.做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B.管理施工现场,实现文明施工C.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D.处理好合同变更及索赔E.做好记录、检查、分析和改进工作

提升领导执行力要善于运行协调艺术,领导协调艺术主要是指()。A、如何协调与上级的关系B、如何协调与下级的关系C、如何协调与同级的关系D、如何协调与朋友的关系

项目经理领导力的塑造主要包括()A、项目经理自身品德的塑造B、项目经理选人用人能力的培养C、项目经理决策能力的培养D、项目经理协调能力的培养

儒学要处理的关系不包括()。A、人我关系B、群己关系C、物我关系D、内外关系

内部关系的协调主要包括哪些方面()A、人际关系的协调B、组织关系的协调C、配合关系的协调掉D、需求关系的协调E、约束关系的协调

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坚持以人为本、统筹协调,推动江苏烟草商业健康、协调、可持续发展,要着力做好哪四个“统筹协调”()A、统筹协调销量与结构的关系B、统筹协调成本与费用的关系C、统筹协调投资与资产的关系D、统筹协调增长与责任的关系E、统筹协调规范与效率的关系

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A、做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B、管理施工现场,实现文明施工C、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作

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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,这种控制不包括()。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常性的检查D、做好对外关系的协调

多选题提升领导执行力要善于运行协调艺术,领导协调艺术主要是指()。A如何协调与上级的关系B如何协调与下级的关系C如何协调与同级的关系D如何协调与朋友的关系

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单选题项目经理进行全过程控制的关键是( )。A对团队成员工作的有效性控制B做好内外关系的协调C对项目进度、质量的控制D对项目成果的总结

多选题项目监理机构与施工单位协调工作的主要内容包括( )。A与施工项目经理关系的协调B对施工单位违约行为的处理C施工进度和质量问题的协调D施工合同争议的协调E处理索赔事宜

多选题施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B管理施工现场,实现文明施工C严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目经理的权限有( )。A全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作C制订内部计酬办法D决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系

多选题在企业行政协调中,要着重协调行政管理过程中的()。A总分关系B上下关系C左右关系D内外关系E先后关系

多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调

多选题项目经理在结束项目阶段的主要工作有 ( )A项目后续工作安排B项目成果总结与报送C宣布项目团队工作结束D做好内外关系的协调E项目资料整理

单选题项目组织协调内容之一,组织机构协调包括()。A施工项目组织内部的人际关系B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系

单选题儒学要处理的关系不包括()。A人我关系B群己关系C物我关系D内外关系