协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
相关考题:
1.背景某民用机场场道工程建设工程项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,监理单位已经落实,某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务,签订了工程承包合同,实行项目经理责任制,并建立了项目经理部。2.问题(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些内容,如何分别实施(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系,它们的协调分别包括哪几个方面
背景某民用机场场道工程建设工程项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,监理单位已经落实,某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务,签订了工程承包合同,并实行了项目经理责任制,并建立了项目经理部。问题(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些协调内容,如何分别实施?(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系,它们的协调分別包括哪几个方面?
单选题项目组织协调内容之一,组织机构协调包括()。A施工项目组织内部的人际关系B施工项目组织与关联单位的人际关系C协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系