某工程的赢得值曲线如下图，关于t1 时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前
某工程的赢得值曲线如下图，关于t1 时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。
A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前
参考解析
解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用<0，故费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用>0，故进度超前。
相关考题：
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。A．进度提前，费用超支B．进度拖延，费用超支C．进度提前，费用节约D．进度拖延，费用节约
● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV0、SV0说明的情况是（48） 。（48）A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元，已完工作预算费用为4 200万元， 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( ) A.进度提前，费用超支 B.进度拖延，费用超支C.进度提前,费用节约 D.进度拖延，费用节约
某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。 A: 成本超支，进度拖延B: 成本超支，进度加快C: 成本节约，进度加快D: 成本节约，进度拖延
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
某工程施工至2014 年7 月底，已完工程计划费用(BCWP)为600 万元，已完工程实际费用(ACWP)为800 万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约D、进度拖延，费用节约
单选题某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。A成本超支3万元，进度拖延5万元B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元D成本节约2万元，进度提前3万元
单选题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。A进度提前，费用超支B进度拖延，费用超支C进度提前，费用节约D进度拖延，费用节约
单选题费用偏差CV为正值说明( )。A运费超支B费用节约C进度超前D进度滞后