单选题某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。A成本超支3万元，进度拖延5万元B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元D成本节约2万元，进度提前3万元
单选题
某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。
A
成本超支3万元，进度拖延5万元
B
成本超支3万元，进度拖延3万元
C
成本节约2万元，进度提前5万元
D
成本节约2万元，进度提前3万元
参考解析
解析：
费用偏差一已完工程预算费用一已完工程实际费用=45-48=-3（万元），成本偏差为负，表示项目运行超支3万元；进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用-45-50=-5（万元），计划成本为负，表示进度延误5万元。
相关考题：
某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1 700万元，已完工程计划费用为1 400万元，拟完工程计划费用为l 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．200B．100C．-300D．300
到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元，已完工程计划费用为2 800万元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。A．-400 B．200C．400D．600
某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用为1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A．100B．-100C．-200D．-300
到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00 B. 200C. 400 D. 600
某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。A.超前15万元B.延误35万元C.超前20万元D.延误30万元
某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13
某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。A：0.8B：0.9C：1.11D：1.25
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前B：费用超支，进度拖后C：费用节约，进度拖后D：费用超支，进度提前
对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0．430B.0．930C.0．953D.1．075
其工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的进度绩效指数SPI为（ ）。A.0.8B.0.9C.1.11D.1.25
某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
其工程施工至2016 年12 月底，已完工程计划费用（BCWP）2000 万元，拟完工程计划费用（BCWS）2500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为1800 万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8 B.0.9C.1.11 D.1.25
某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A、-100 B、-200 C、-300 D、-400
（2017年考题）其工程施工至2016 年12 月底,已完工程计划用2000 万元,拟完工程计划费用2500 万元,已完工程实际用为1800 万元,则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。A.0.8B.0.9C.1.11D.1.25
建设工程项目费用偏差是指（）之差。【2004】A、已完工程实际费用与计划工程预算费用B、已完工程计划费用与计划工程预算费用C、已完工作预算费用与已完工作实际费用D、已完工程计划费用与计划工程实际费用
某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（ ）。A、超前15万元B、延误15万元C、超前10万元D、延误10万元
某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（）万元。A、费用偏差为25万元进度偏差为－10万元B、费用偏差为15万元进度偏差为10万元C、费用偏差为－15万元进度偏差为10万元D、费用偏差为25万元进度偏差为10万元
单选题某工程施工至2016年12月底，已完工程计划费用2000万元，拟完工程计划费用2500万元，已完工程实际费用为1800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为（ ）。A0.8B0.9C1.11D1.25
单选题其工程施工至2016年1 2月底，已完工程计划用2000万元，拟完工程计划费用2000万元，已完工程实际用为1 800万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI为( )。A0.8B0.9C1.11D1. 25
单选题某工程施工至某月底，经统计分析得：已完工程计划费用1800万元，已完工程实际费用2200万元，拟完工程计划费用1900万元，则该工程此时的进度偏差是（ ）万元。A-100B-200C-300D-400
单选题某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（）万元。A费用偏差为25万元进度偏差为－10万元B费用偏差为15万元进度偏差为10万元C费用偏差为－15万元进度偏差为10万元D费用偏差为25万元进度偏差为10万元
单选题某工程10月份拟完工程预算费用50万元，已完成工程预算费用45万元，已完成工程实际费用48万元，该工程10月底施工费用偏差和进度偏差分别是（）。A成本超支3万元，进度拖延5万元B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元D成本节约2万元，进度提前3万元
单选题【2015年例题】某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元；已完成工作实际投资为115万元；计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为（）。A超前15万元B延误15万元C超前10万元D延误10万元
单选题某工程施工至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。A费用节约，进度提前B费用超支，进度拖后C费用节约，进度拖后D费用超支，进度提前
单选题某工程施工至2013年12月底，经分析，已完成工作预算投资为100万元，已完成工作实际投资为115万元，计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为( )。A超前15万元B延误15万元C超前10万元D延误10万元
多选题已完成工程计划费用1200万元，已完工程实际费用1500万元，拟完工程计划费用1300万元，关于偏差正确的是( )。A进度提前300万元B进度拖后100万元C费用节约100万D工程节约300万元E费用超过300万元