某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。A.费用偏差为正值,费用节约B.进度偏差为负值,进度拖后C.投入超前D.进度绩效指数>1E.效率较高.进度快

某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。


A.费用偏差为正值,费用节约
B.进度偏差为负值,进度拖后
C.投入超前
D.进度绩效指数>1
E.效率较高.进度快

参考解析

解析:2020/2019教材P92

如图所得:BCWP>ACWP>BCWS A 选项:CV=BCWP-ACWP >0 费用偏差为正值,费用节约 ,A正确。
B选项:SV=BCWP-BCWS >0 效率较高、进度快故B错误 ,E正确
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某工程的赢得值曲线如下图,关于t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是()。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A、费用节约、进度超前 B、费用超支、进度拖延 C、费用节约、进度拖延 D、费用超支、进度超前

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.进度滞后,费用节支B.进度提前,费用节支C.进度提前,费用超支D.进度滞后,费用超支

关于赢得值法中的进度偏差,表述不正确的是()。A.当进度偏差为负值时,表示进度延误B.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.当进度偏差为正值时,表示进度提前D.进度偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

某工程施工至某年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零

(2017年)某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A.费用节约、进度超前 B.费用超支、进度拖延 C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

关于应用曲线法进行施工进度偏差分析的说法,正确的是()。A.计划工作预算费用曲线-已完工作实际费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差B.计划工作预算费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差C.已完工作实际费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差D.已完工作预算费用曲线-计划工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差

至同年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有( ) 。 A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零

某工程施工至某月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零

关于应用曲线法进行施工费用偏差分析的说法,正确的是(  )。A、计划工作预算费用曲线-已完工作实际费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差B、计划工作预算费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差C、已完工作实际费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差D、已完工作预算费用曲线-计划工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差

某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为()。A.效率较低B.效率较高C.进度较慢D.进度较快E.投入延后

某工程施工至某年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。A、费用偏差为零B、费用偏差为负,费用超支C、进度偏差为零D、进度偏差为负,进度延误E、进度绩效指数为零

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值,表示进度延误

(2016年真题)关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

某工程施工至某月份底,检查时得下图所示曲线,则有( )。A、费用偏差为零B、费用偏差为负,费用超支C、进度偏差为零D、进度偏差为负,进度延误E、进度绩效指数为零

某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为( )。A、效率较低B、效率较高C、进度较慢D、进度较快E、投入延后

赢得值法的基本参数是()A、已完工作预算费用BCWPB、计划工作预算费用CWSC、进度偏差SVD、已完工作实际费用ACWP

赢得值法包括()四个指标。A、费用偏差B、进度偏差C、工期偏差D、费用绩效指标E、进度绩效指标

某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示()。A、实际进度落后于计划进度B、实际进度快于计划进度C、实际进度与计划进度同步D、进度提前

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果