某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A、费用节约、进度超前 B、费用超支、进度拖延 C、费用节约、进度拖延 D、费用超支、进度超前

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。


A、费用节约、进度超前
B、费用超支、进度拖延
C、费用节约、进度拖延
D、费用超支、进度超前

参考解析

解析:考点:施工成本控制的方法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWT),当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。t1时点已完工作预算费用小于已完工作实际费用,所以费用超支。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS),当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。t1时点已完工作预算费用大于计划工作预算费用,所以进度超前。参见教材118。

相关考题:

某工程的赢得值曲线如下图,关于t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是()。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.进度滞后,费用节支B.进度提前,费用节支C.进度提前,费用超支D.进度滞后,费用超支

(2017年)某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是( )。A.费用节约、进度超前 B.费用超支、进度拖延 C.费用节约、进度拖延 D.费用超支、进度超前

下列关于赢得值及其曲线的说法,错误的有()。A.最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D.在费用、进度综合控制中引入赢得值法,可以克服将费用、进度分开控制的缺点

关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

关于赢得值及其曲线的说法,正确的有( )。 A、最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 B、进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重 C、如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题 D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 E、同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。2017A、效率高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较慢,投入超前 C、抽出部分人员,放慢进度 D、增加人员投入,加快速度

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的有( )。A.投人延后 B.若偏离不大,维持现状C.效率高 D.进度较慢E.迅速增加人员投入

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有( )。A.BCWP > ACWP > BCWSB.ACWP > BCWS > BCWPC.SV < 0,CV < 0D.该工程效率低,进度较慢,投入超前E.该工程效率较低,进度慢,投入延后

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。A、效率高,进度较慢,投入延后 B、效率较高,进度较慢,投入超前 C、抽出部分人员,放慢进度 D、增加人员投入,加快速度

某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。A.效率高,进度较慢,投入延后B.抽出部分人员,放慢进度C.效率较高,进度较快,投入超前D.增加人员投人,加快进度

根据费用控制赢得值法,关于下图纠偏措施分析,说法正确的是()。A.效率低B.进度较慢C.投入延后D.费用超支

某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。A.费用偏差为正值,费用节约B.进度偏差为负值,进度拖后C.投入超前D.进度绩效指数>1E.效率较高.进度快

某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为()。A.效率较低B.效率较高C.进度较慢D.进度较快E.投入延后

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。A: BCWP>ACWP>BCWSB:ACWP>BCWS>BCWPC:SVD:该工程效率低,进度较慢,投入超前E:该工程效率较低,进度慢,投入延后

采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示,正确的是( )。A.效率低,进度较慢.投入延后B.效率较低,进度慢,投入延后C.效率较低,进度较快,投入超前D.效率较高,进度较慢,投入延后

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有()。A.ACWP>BCWS>BCWPB.效率较低C.SV<0;CV<0D.进度较慢E.投入延后

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值,表示进度延误

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

某工程施工,至某月检查时得下图所示的赢得值法各参数关系图,对于该工程的正确评价应为( )。A、效率较低B、效率较高C、进度较慢D、进度较快E、投入延后

采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有(  )。 A . BCWP>ACWP>BCWS B . ACWP>BCWS>BCWP C . SVD . 该工程效率低,进度较慢,投入超前 E . 该工程效率较低,进度慢,投入延后

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

多选题关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点E赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。*A最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的E进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重(进度绩效指标)

多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果