● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV0、SV0说明的情况是（48） 。（48）A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前

● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV>0、SV<0说明的情况是（48） 。

（48）

A．项目成本节约、进度落后

B．项目成本超支、进度落后

C．项目成本超支、进度超前

D．项目成本节约、进度超前

相关考题：

● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI1，则可以判断该项目 （37） 。A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约
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● 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）（59）A.成本节省、进度超前B.成本节省、进度落后C.成本超支、进度超前D.成本超支、进度落后
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如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞O、SV＜O说明的情况是(48)。A．项目成本节约、进度落后B．项目成本超支、进度落后C．项目成本超支、进度超前D．项目成本节约、进度超前
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项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
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项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI1、CPI1，则该项目（）。A.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
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某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项．目的状态是______。A．成本节省、进度超前B．成本节省、进度落后C．成本超支、进度超前D．成本超支、进度落后
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项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞I，则可以判断该项目(37)。A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约
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某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是 （ ） 。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超支C.进度超前，成本超支D.进度滞后，成本节约
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关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（ ）。A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后C.当进度偏差大于0时说明进度超前D.当成本偏差大于0时说明成本节省
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如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV>0、SVA.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前
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某信息化项目到2019年6月1日的成本执行数据如下表，根据下表数据当该项目为非典型偏差时，完工估算（EAC）为（ ）元，此项目目前（请作答此空）。A.成本节约，进度落后B.成本超支，进度超前C.成本超支，进度落后D.成本节约，进度超前
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值大于1时表明()。A:成本节约B:成本超支C:进度超前D:进度滞后
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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（）。A.成本节约B.成本超支C.进度超前D.进度滞后
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某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后
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项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约 B.进度超前，成本超支 C.进度延后，成本节约 D.进度延后，成本超支
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某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（ ）A. 成本节约，进度落后B. 成本超支，进度落后C. 成本节约，进度超前D. 成本超支，进度超前
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某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是 （ ） 。A. 成本节省、进度超前B. 成本节省、进度落后C. 成本超支、进度超前D. 成本超支、进度落后
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下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。该项目的成本和进度执行情况（）A. 成本超支与进度滞后B. 成本超支与进度超前C. 成本节约与进度滞后D. 成本节约与进度超前
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如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞0.SV＜0说明的情况是（ ）A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前
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项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI1，则可以判断该项目（）A、进度超前B、进度落后C、成本超支D、成本节约
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某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A、成本节省、进度超前B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前D、成本超支、进度落后
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一个项目SPI=1.05，CPI=0.5，目前的状态？（）A、进度超前，成本节约B、成本节约，进度落后C、进度落后，成本超支D、进度超前，成本超支
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项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支
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单选题某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）A成本节省、进度超前B成本节省、进度落后C成本超支、进度超前D成本超支、进度落后
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单选题一个项目SPI=1.05，CPI=0.5，目前的状态？（）A进度超前，成本节约B成本节约，进度落后C进度落后，成本超支D进度超前，成本超支
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单选题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A进度落后、成本未超支B进度超前、成本超支C进度超前、成本未超支D进度落后、成本超支
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单选题项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI1，则可以判断该项目（）A进度超前B进度落后C成本超支D成本节约
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