某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（ ）A. 成本节约，进度落后B. 成本超支，进度落后C. 成本节约，进度超前D. 成本超支，进度超前
某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（ ）
A. 成本节约，进度落后
B. 成本超支，进度落后
C. 成本节约，进度超前
D. 成本超支，进度超前
B. 成本超支，进度落后
C. 成本节约，进度超前
D. 成本超支，进度超前
参考解析
解析：CPI小于1成本超支，SPI小于1进度落后
相关考题：
某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。 A.CPI1，SPI1B.CPI1，SPI1C.CPI1，SPI1D.CPI1，SPI1
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据；已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元，那么此时项目CPI和SPI分别为（）。A.CPI=0.75： SP1=0.75B.CPI=0.83： SPI=0.83C.CPI=0.75： SPI=0.83D.CPI=0.83: SPIU=0.75
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为（ ）。A.CPI=0.75；SPI=0.75B.CPI=0.83；SPI=0.83C.CPI=0.75；SPI=0.83D.CPI=0.83，SPI=0.75
下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（ ）。A.投资偏差(SV)，SV＜0，投资超支，SV>0，投资节支B.进度偏差(CV)，CV＜0，进度延误，CV>0，进度提前C.投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支D.进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度提前；SPI>1，进度延误
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。A、当SPI＜1时表示进度提前B、当SPI>1时表示进度延误C、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快D、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是（ ）。A.当SPI＜1时表示进度提前B.当SPI＞1时表示进度延误C.当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快D.当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
某项目计划工期12个月，每月预算1万元，在4月末时，发现实际完成3个月的工作量，花费3.5万元。问题：1、在4月末时，此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC；2、评价此时该项目的进度、成本绩效；3、在计算时ETC和EAC时，分别计算典型偏差与非典型偏差；
在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。
有二个项目，目前的状态分别为：项目1：SPI=1.1，CPI=1.2，CV=300项目2：CPI=2，SPI=0.2，SV=—200请问下面描述哪个最合适？（）A、项目1成本低于预算，进度符合计划B、项目1成本低于预算，进度延迟C、项目2进度提前，成本低于预算D、项目2进度延迟，成本低于预算
根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI
单选题有二个项目，目前的状态分别为：项目1：SPI=1.1，CPI=1.2，CV=300项目2：CPI=2，SPI=0.2，SV=—200请问下面描述哪个最合适？（）A项目1成本低于预算，进度符合计划B项目1成本低于预算，进度延迟C项目2进度提前，成本低于预算D项目2进度延迟，成本低于预算
单选题根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B进度偏差（SV）和CPICSV和进度绩效指数（SPI）DCY和SPI
单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法，不正确的是( )。A当费用绩效指数CPI=1时，表明项目费用按计划进行B进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C当费用绩效指数CPI1时，表示实际费用低于预算费用D当进度绩效指数SPI1时，表示进度提前
单选题关于赢得值法评价指标的说法，正确的是( )。A费用偏差(CV)为负值时，表示实际费用小于预算费用B进度偏差(SV)为正值时，表示实际进度落后计划进度C费用绩效指数CPI1时，表示实际费用高于预算费用D进度绩效指数SPI1时，表示实际进度超前计划进度