工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次

工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次

参考解析

解析：管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者 直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。

相关考题：

对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( ) A.综合管理者B. 直线管理人员C. 职能管理者D. 参谋人员
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下列有关管理幅度的表述正确的是( )。A．管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B．管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C．管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量D．管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
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管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。() 此题为判断题(对，错)。
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组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度
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项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（　）。A.管理跨度 B.管理职能 C.管理尺度 D.管理程序
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工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
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（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次
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关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
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管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
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项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序
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管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
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（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统
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管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
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（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。A、管理层次B、管理幅度C、管理途径D、管理结构
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工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A、组织规模B、组织构成C、管理幅度D、部门设置
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组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
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目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）A、主管人员B、被管理者C、管理组织D、下级
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管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（）A、管理者本人B、被管理者C、同级管理者D、下级管理者E、上级管理者
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单选题工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A组织规模B组织构成C管理幅度D部门设置
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单选题组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度
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单选题（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成
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单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次
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判断题管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。A对B错
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判断题管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）A对B错
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单选题项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。A管理幅度B管理职能C管理尺度D管理程序
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单选题目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）A主管人员B被管理者C管理组织D下级
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单选题（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A管理跨度B管理幅度C管理规模D管理系统
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