（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。A、管理层次B、管理幅度C、管理途径D、管理结构

（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。

  • A、管理层次
  • B、管理幅度
  • C、管理途径
  • D、管理结构

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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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物流组织结构中的纵向协调是指通过理顺上下级人员之间的权责关系,实现上级管理人员和下级作业人员的有效协作。( ) 此题为判断题(对，错)。
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管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。() 此题为判断题(对，错)。
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有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是（ ）。A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
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管理幅度是指一名上级主管人员管理的下级人数。()
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__（）__是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量__（）__是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责@@@SXB@@@A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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平行沟通是指组织中（ ）之间的信息交流。A.上级B.上下级C.下级D.各平行部门或人员
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工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
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关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
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管理宽度是指在一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级（人或者部门）的数目。
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管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（）
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有效管理幅度是指（）。A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数
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管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。A、直接B、间接C、直属D、集中
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幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
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（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A、管理层次B、组织结构C、管理机构D、管理跨度
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管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的，也称有效管理幅度。
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一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责
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管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
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管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量，也称有效管理幅度。
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管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
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（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度
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组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
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单选题（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成
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单选题以下有关管理幅度的论述正确的是（）。A管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量D管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
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判断题管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）A对B错
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单选题一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职责
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单选题管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。A直接B间接C直属D集中
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