管理层次是组织的横向结构,只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。

管理层次是组织的横向结构,只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。


相关考题:

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责

管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于管理层次的说法,正确的是( )。A.管理层次也称管理跨度,它是描述组织纵向结构特征的一个概念B.管理层次也称管理跨度,它是描述组织横向结构特征的一个概念C.管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念D.管理层次也称组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次

工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次

(2013年真题)工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次

按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是( )。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法,错误的是( )。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和D.管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层

幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

()是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A、管理层次B、组织结构C、管理机构D、管理跨度

一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责

()是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统

管理幅度也称管理跨度,是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。()

每个下级只有一个上级,层次越高,权限超大,是()A、树状组织结构B、网状组织结构C、矩阵组织结构D、管理部门职责

()是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。A、管理层次B、管理幅度C、管理途径D、管理结构

()是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。A、管理层次B、组织结构C、组织部门D、管理幅度

( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。A、管理宽度、管理跨度B、管理幅度、管理层次C、管理层次、管理幅度D、管理幅度、管理宽度

单选题()是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成

单选题工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次

判断题管理层次是组织的横向结构,只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。A对B错

判断题管理幅度也称管理跨度,是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。()A对B错

单选题()是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A管理层次B组织结构C管理机构D管理跨度

单选题关于基金管理内部控制的层次,以下表述错误的是()。A基金管理人应建立关键岗位轮岗和稽查制度,杜绝中层管理人员串通作案B从横向关系来看,同一内控层次,应权力分配,相互制衡C从纵向关系来看,下级受上级监督,上级具有决定权,不受下级监督D经过横向和纵向的核查,才能更好的降低风险

单选题一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()。A管理层次B管理跨度C管理部门D管理职责

多选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。A每个组织等级就是一个管理层次B管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度C管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D管理层次决定管理幅度E管理层次与管理幅度存在反比的数量关系

单选题每个下级只有一个上级,层次越高,权限超大,是()A树状组织结构B网状组织结构C矩阵组织结构D管理部门职责