运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

A、对工程进度的目标进行逐层分解
B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C、分析进度偏差的原因及其影响
D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

参考解析

解析: 2018版教材P50

运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。

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42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(  )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

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运用动态控制原理对项目的进度控制,在实施过程中,首先应做的是( )。A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

根据设备工程动态控制原理,进度偏差分析属于( )过程的主要工作。A.进度预测B.进度计划监测C.进度计划调整D.进度计划实施

下列选项中,不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是( )。A.施工进度目标的逐层分解B.对施工进度目标的分析和比较C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.调整施工进度目标

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各单位工程进度计划E.总进度纲要

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中计划工作的是( )。A.实施工程项目计划B.编制工程项目计划C.收集工程项目实施绩效D.比较实施绩效和预定目标

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是( )。A.编制工程项目计划B.收集工程项目实施绩效C.比较实施绩效和预定目标D.采取偏差纠正措施

(2016年)下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是( )。A.编制工程项目计划B.实施工程项目计划C.收集工程项目实施绩效D.采取偏差纠正措施

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是( )。A、编制工程项目计划 B、实施工程项目计划 C、收集工程项目实施绩效 D、采取偏差纠正措施

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要

建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用( )原理,进行质量的事前控制、事中和事后控制。A、动态观察B、动态措施C、动态流程D、动态控制

运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。A、分析并确定影响投资控制的因素B、分析投资构成,确定投资控制的重点C、收集经验数据,为投资控制提供参考值D、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

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