05063项目时间管理 题目列表
有哪三种主要的图示法（）。A、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、节点、箭线、条件D、AON、AOA、PDM
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项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为（）。
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项目风险
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如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是
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自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是
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下列关于甘特图的描述，正确的有（）。A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间
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赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？
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项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。
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下列选项中不属于网络图绘制的方法的是（）。A、重点作业法B、前进法C、后退法D、模拟法
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什么是项目范围界定？
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（）是指具体估算出所有项目活动要耗用的时间，是在确定了活动的（）后，预计完成各项活动所需时间长短。
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下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（）。A、详细依据B、活动清单C、范围说明D、更新的工作分解结构
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项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和（）、（）、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。
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活动清单
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提前和滞后是（）。A、用于进度计划编制过程的工具和技术B、活动历时估算过程的输入C、进度计划编制过程的输入D、活动排序的工具和技术
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