单选题用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效

单选题
用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
A

进度比计划滞后

B

进度按计划进行

C

进度比计划提前

D

无法判断当前绩效


参考解析

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用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0

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用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明( )。A.费用支出比计划结余 B.按计划支出 C.费用支出比计划超支 D.进度比计划提前

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。 A、CV=0,SPI=1 B、CV=0,CPI=1 C、SV=0,CPI=1 D、SV=0,SPI=1

用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后  B.进度按计划进行 C.进度比计划提前  D.无法判断当前绩效

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()A:进度比计划提前B:进度按计划进行C:进度比计划拖后D:费用比计划结余

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用统计结论

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。A、CV=0,SPI=1B、CV=0,CPI=1C、SV=0,CPI=1D、SV=0,SPI=1

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知( )。A.CV=0,SPI=1 B.CV=0,CPI=1 C.SV=0,CPI=1 D.SV=0,SPI=1

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余

用赢得值法进行费用—进度绩效评价时,若进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明 ( )。A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划结余

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A:费用支出比计划结余B:费用按计划支出C:费用支出比计划超支D:进度比计划提前

用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行 C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.进度绩效指数>1

下列评价指标中,属于赢得值法评价指标的有()A.费用偏差(CV)B.费用偏差指数(CVI)C.进度偏差(SV)D.进度偏差指数(SVI)E.进度费用综合指数(CSV)

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正确的是( )。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP

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用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0

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单选题用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余

多选题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWPBCWSACWP,则()。A费用超支B费用节余C进度延误D进度提前E投入超前

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多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0